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不要做“墻頭草”員工
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽
【導讀】中國人行事講究變通,遇到阻礙繞路走,他們索性將變通發(fā)揮到極致,拋棄自己,唯你是從。

我經(jīng)常遇到這樣的銷售,比如銷售浴巾的,向我積極推廣他們的新品:

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“這是新出的竹纖維浴巾,跟原來的毛巾相比更柔軟,更細密……”

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“我不喜歡那些亂七八糟的新品,只喜歡全棉提花的?!?/p>大佛山人才網(wǎng)

“對對對,我也覺得還是以前那些傳統(tǒng)的款式好,這些新出來的產(chǎn)品吧,名字聽上去好聽,其實不中用……”

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“太傳統(tǒng)也不行,還是要有新的工藝和圖案?!?/p>大佛山人才網(wǎng)

“是的是的,毛巾嘛還是要常用新的,老用同一種款式肯定不行的……”

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……

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作為顧客,我已經(jīng)不再相信這位銷售人員的任何話。如果有的人是見人說人話,見鬼說鬼話,那么這些人就是“只說你想聽的話”,基本上是“1+1,您說等于幾就等于幾”的典型。

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跟一位企業(yè)總經(jīng)理說起我的感受時,總經(jīng)理怪我太挑剔,他幫銷售人員解釋說:“他只是想找到你的偏好,這是他的溝通方式?!蔽业囊蓡柺牵喝绻跍贤ǖ倪^程中已經(jīng)失去對方的信任,這種溝通還有效嗎?

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我完全理解這些毫無立場的職業(yè)人的處境。如果說出內(nèi)心真實的想法,比如:“傻帽,這么貴的浴巾都買,不宰你宰誰?”那生意還怎么做啊。作為職業(yè)人,他在努力達成交易;作為人,他已經(jīng)失去了自己的誠信。

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不說真話,其實也不必說瞎話。更聰明的做法或許是說些解釋說明類的話,比如:什么叫“竹制纖維”,什么叫“提花”,什么叫“二十四支”之類,我惡意地揣測:沒準他們也說不清楚。

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這種情況在職場中也比比皆是。老板剛擺出一個方案,聽著挺興奮,叫大家發(fā)言。有人說:“這個方案挺好的,創(chuàng)意特別新……”老板插話說:“創(chuàng)意新未必有效果啊,沒創(chuàng)意未必效果差啊”,這個人會馬上改口:“是這樣的,聽著挺好的,執(zhí)行起來難度很大,而且效果未必好……”

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這樣的人你會喜歡嗎?肯定有人喜歡,至少不討厭,所以才處處有這樣的人存在??墒俏覅s覺得他們之所以選擇成為“變色龍”,是因為沒找到更好的溝通方式,從而毫無原則地討好老板或顧客,將自己的想法全盤隱藏起來。中國人行事講究變通,遇到阻礙繞路走,他們索性將變通發(fā)揮到極致,拋棄自己,唯你是從。

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這種做法的優(yōu)點是讓別人永遠聽不到異議,缺點則是很難取信于別人,傻子才會相信這種見風使舵的人。

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有不同意見,又怕說出來別人不高興,日本人的辦法也可以推廣:一邊點頭,一邊說“是的”,其實意思是“我聽到你說的話了”,而不是表示贊同?;蛘呖梢赃x擇笑著靜默。情商更高的人這時不會表達意見,而是會找些有關(guān)聯(lián)的事情來打破沉默。比如同樣是買浴巾,當顧客表示不喜歡“竹纖維”時,你可以說:“還有顧客問竹纖維毛巾會不會和竹子一樣夏天會變得很涼?其實不會的……不過我們也有全棉的……”對我這樣挑剔的顧客來說,更愿意和這樣的人達成交易。知道他可能有不同意見,但我們并沒有因此破壞氣氛。這大概是既保全了職業(yè)人的專業(yè)素質(zhì),又保全了人的誠信的兩全之道吧。

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