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三國職場(chǎng)人生
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽

一.找對(duì)你的老板(曹操勢(shì)力)

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1、曹操VS袁紹,跟對(duì)老板,事業(yè)成功一半
2、曹操VS劉備,尋找最適合自己發(fā)展的根據(jù)地
3、曹丕VS曹植,認(rèn)準(zhǔn)繼承人,誰才是真正的王者
4、曹丕VS曹植,跟什么人走什么路,方向要明確

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二.找準(zhǔn)你的定位(劉備勢(shì)力)

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1、劉備是個(gè)好演員,在什么位置演什么角兒
2、三分天下圖,給老板一份完美的策劃
3、關(guān)羽VS馬超,別忘了自己的工作職責(zé)
4、呂布VS趙云,創(chuàng)業(yè)還是打工?
5、廖化VS無能?平凡如我也能成功

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三.護(hù)好你的三畝地(孫權(quán)勢(shì)力)

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1、孫權(quán)VS曹操,坐穩(wěn)自己的位置,守好自家的球門
2、周瑜VS曹操,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是守好家業(yè)的唯一選擇
3、呂蒙VS關(guān)羽,是我的工作我做好,不是我的我不要
4、陸遜VS劉備,時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果

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四.女性世界(女性勢(shì)力)

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1、貂禪連環(huán)計(jì),一個(gè)殺人于無形的殺手锏
2、黃碩,孔明成功的幕后英雄
3、蔡文姬,用我的雙手搏我的命運(yùn)
4、孫尚香,我只要我的生活

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五.用好你的人,創(chuàng)建集體發(fā)展平臺(tái)(劉備將人術(shù))

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1、桃園三結(jié)義,一個(gè)好漢三個(gè)幫
2、三顧茅廬,尋找事業(yè)成長(zhǎng)的智囊
3、劉備點(diǎn)魏延,給青年一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)
4、劉備迎張松,敵人也會(huì)成為你的部下

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六.辦公室防反(諸葛亮篇)

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1、把握資訊,別跟老大的人過不去
2、緊跟領(lǐng)導(dǎo),打造辦公室政治的最佳平臺(tái)
3、權(quán)力均衡,維系團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展
4、屢壓李嚴(yán),核心權(quán)力是政治斗爭(zhēng)的保障
5、黃皓密告,得意時(shí),小心背后的冷箭
6、擒放孟獲,政治斗爭(zhēng)的最大原則是適時(shí)妥協(xié)
7、斬馬謖,別讓自己成為替罪羔羊
8、空城計(jì),保存對(duì)手是政治斗爭(zhēng)的最高境界

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七.職場(chǎng)協(xié)作(聯(lián)合篇)

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1、十八路諸侯會(huì)董卓,合作為了什么?
2、郭汜李催敗呂布,打不過別人就聯(lián)合
3、曹操劉備滅呂布,如果有協(xié)作,效果會(huì)更好
4、劉彰聯(lián)合劉備拒張魯,聯(lián)合不是引狼入室

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八.樹立你的職場(chǎng)形象

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1、打不死的劉備,跌倒我就爬起來
2、曹操割發(fā)代首,規(guī)則的遵守是為了打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
3、舌戰(zhàn)群儒,口才是事業(yè)成功的倍增器
4、六出祁山,生命在于過程

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尾記:曹操、劉備、孫權(quán)
成功沒有模式,只要你堅(jiān)持
第一節(jié):孫權(quán)VS曹操,坐穩(wěn)自己的位置,守好自家的球門

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三國典故:孫權(quán)赤壁抗曹操

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如果說曹操是中鋒,劉備是邊鋒的話,那孫權(quán)絕對(duì)是位優(yōu)秀的守門員。你踢、你踢、你踢踢踢,我就是不讓你進(jìn)球。但沒有天生的守門員,再優(yōu)秀的守門員也得慢慢成長(zhǎng)。

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曹操統(tǒng)一了北方市場(chǎng)后,立即全公司總動(dòng)員向荊州公司進(jìn)軍,還沒有熱身,荊州公司同意合并進(jìn)曹操公司。這讓曹操得意不已,于是寫了一份威脅兼勸降的信,送到了孫權(quán)那里。信的大意是,曹操公司打算用八千萬美鈔收購東吳公司,雖然東吳公司不值這個(gè)價(jià)錢,但你不賣也得賣,賣也得賣,沒得商量。

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老實(shí)說,孫權(quán)擔(dān)心如果不賣,最后可能一分錢都得不到,對(duì)八千萬美鈔確實(shí)有些動(dòng)心。于是孫權(quán)詢問公司里的老干部,意見跟孫權(quán)的差不多,大部分人都支持賣掉公司,分點(diǎn)美鈔算了。

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這可把劉備急壞了,急忙讓諸葛亮去孫權(quán)公司,希望游說孫權(quán)不要賣公司,能夠跟劉備合作形成天下三分。諸葛亮到東吳公司的時(shí)候,剛好東吳公司的經(jīng)理周瑜也回了公司,兩人一合計(jì),覺得應(yīng)該勸說孫權(quán)不要賣公司。兩家公司合在一起時(shí),跟曹操公司有得一拼。

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諸葛亮先出馬,一番辯論下來,東吳公司的干部一個(gè)個(gè)被逼得沒話說。孫權(quán)一看,自己的干部不再吭聲,沒有討論出個(gè)結(jié)果來,轉(zhuǎn)身回屋繼續(xù)想賣還是不賣。

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周瑜來找孫權(quán)說,他已經(jīng)準(zhǔn)備好了,打算在赤壁跟曹操公司拼一拼,并告訴孫權(quán),有把握保住公司。周瑜是公司前任掌門人最器重的經(jīng)理,說話的分量自然非同小可。

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孫權(quán)又聽周瑜解釋了大半天,終于明白了一個(gè)很重要的道理,如果拿了曹操的八千萬美鈔,自己最多得一千萬,其他的得分掉。東吳公司現(xiàn)在雖然不值八千萬美鈔,但過一段時(shí)間,股票一漲,別說八千萬,八億也有。孫權(quán)本來就是擔(dān)心既沒拿到錢又被逼得破了產(chǎn),自己兩頭落空,這才猶豫不決。先聽諸葛亮一通分析解說,再聽周瑜如此一說,立馬下了狠心,兵來將擋水來土填,你想進(jìn)球,我偏不讓你進(jìn)。
赤壁這個(gè)小地方,成了千古流傳的決斗場(chǎng),曹操和周瑜在這個(gè)地方進(jìn)行了一次殊死搏斗。搏斗的最后結(jié)果是曹操上了周瑜的大當(dāng),被周瑜放火燒了一把,整個(gè)公司的資產(chǎn)在一夜間化為烏有。赤壁決斗后,曹操已經(jīng)無力收購東吳公司了。

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孫權(quán)為何想放棄?

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曹操上門威脅喊著要收購東吳公司,自家的公司沒有理由猶豫的,為什么孫權(quán)會(huì)猶豫?其實(shí)東吳公司并不是孫權(quán)開的,孫權(quán)只是繼承前人的家當(dāng)。

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說白一點(diǎn)就是,孫權(quán)不知道開個(gè)公司不容易,也不清楚自己作為老大應(yīng)該為公司做些什么。孫權(quán)權(quán)衡著利益得失,權(quán)衡的核心點(diǎn)實(shí)際上是利益的大小,而不是如何守住東吳公司。

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在得知天下聞名的企業(yè)家劉備愿意一起合作,共同抵擋曹操公司的攻勢(shì),并基本了解了曹操公司的實(shí)際情況和諸葛亮對(duì)當(dāng)前局勢(shì)的分析后,孫權(quán)依然沒有下定決心。在仔細(xì)地聽了經(jīng)理周瑜對(duì)公司內(nèi)部以及對(duì)手公司的分析后,孫權(quán)覺得不轉(zhuǎn)讓公司有幾分勝算,但依然沒有下定決心。
最后周瑜向?qū)O權(quán)解釋,轉(zhuǎn)讓公司后,孫權(quán)股份所得的實(shí)際利益非常之少,而放手一搏,公司反而有做大的機(jī)會(huì),這才促使孫權(quán)最終下定決心,內(nèi)以周瑜為首,外與劉備聯(lián)盟,共同抵抗曹操的收購攻勢(shì)。

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不過想一想也真不容易,讓一個(gè)養(yǎng)尊處優(yōu)的公子下這么大的決心,跟這么厲害的企業(yè)家去競(jìng)爭(zhēng),還是需要有勇氣的。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多年輕人因得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),得到提拔身居要職,出于對(duì)自己能力的擔(dān)心以及別人對(duì)自己看法的考慮,總覺得自己這個(gè)位置來得太輕松,也會(huì)丟得很容易,工作起來總是無法盡心盡力。這種考慮是絕對(duì)錯(cuò)誤的。領(lǐng)導(dǎo)既然安排你擔(dān)任這個(gè)崗位,那你就應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)崗位的責(zé)任,能力不夠時(shí)趕緊補(bǔ),專業(yè)知識(shí)不夠時(shí)趕緊學(xué),人員結(jié)構(gòu)不合理時(shí)趕緊調(diào)整,總之一句話,在其位就要謀其職。

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上了這個(gè)崗位,那這個(gè)崗位就是你的,就要守好這個(gè)崗位,就像守門員一樣,撲住所有的球,力保球門不失,才是職業(yè)工作敬業(yè)之道。

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最忌諱的是,工作還沒有開展,心理上先輸一截,一方面對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),另外一方面實(shí)在是自己的不是,患得患失,不能夠認(rèn)真地盡心為公司工作。

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不管我們處在什么崗位,都要對(duì)這個(gè)崗位負(fù)責(zé),不到無可奈何,決不輕易放棄自己堅(jiān)守的崗位。與其一退再退,不如就此堅(jiān)持頂住,迎難而上,做好我們的本職工作。

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第二節(jié):周瑜VS曹操,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是守好家業(yè)的唯一選擇

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三國典故:周瑜赤壁敗曹操

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周瑜對(duì)孫權(quán)說自己已經(jīng)想好對(duì)策了,能夠打敗曹操公司的收購行動(dòng)。孫權(quán)放了心,于是讓周瑜擔(dān)任公司執(zhí)行副總,全權(quán)指揮這次反收購,一定要擊敗曹操,保全東吳公司。

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其實(shí)孫權(quán)手頭沒多少錢,給周瑜的活動(dòng)資金不足三百萬,用三百萬資金去應(yīng)對(duì)曹操公司八千萬美鈔的收購,用句不好聽的話說,就是拿雞蛋撞石頭?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)不多,周瑜不以為然,周瑜最愛對(duì)部下說的一句話是“我們有我們的優(yōu)勢(shì)”,要充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處尋找對(duì)方的漏洞,以長(zhǎng)打短,或者下個(gè)套子讓曹操鉆,一把火把曹操的家當(dāng)燒掉,這樣就能徹底打垮曹操的收購行動(dòng)。

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幾乎沒有人相信周瑜下的套子,因?yàn)椴懿俨豢赡苌档桨鸭耶?dāng)都燒掉,這也太不符合邏輯了,何況曹操這樣杰出的企業(yè)家。不過有三個(gè)瘋子卻相信肯定可以燒掉曹操的家當(dāng),一個(gè)周瑜,一個(gè)諸葛亮,一個(gè)黃蓋,黃蓋還主動(dòng)要求,希望親自勸曹操接受周瑜的套子安排。

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黃蓋真的去了曹操公司給曹操出點(diǎn)子。曹操覺得,畢竟東吳公司已經(jīng)朝不保夕,來曹操公司是明智的選擇,早來早得利,這是曹操的想法。自然的,曹操接受了黃蓋的建議。黃蓋的建議實(shí)際上是周瑜套子的一部分,整個(gè)套子設(shè)計(jì)好了,黃蓋起了個(gè)引子。

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曹操在不知不覺中已經(jīng)進(jìn)了周瑜的套子。決戰(zhàn)日開始后,周瑜的一把大火,把赤壁地區(qū)整個(gè)曹操公司的家當(dāng)真燒了一個(gè)精光。曹操在赤壁吃了周瑜的大虧,又受到劉備公司的夾擊,整個(gè)公司的部署全部被打亂了,不得已的情況下曹操回了老家許都。赤壁決斗,終于以東吳公司的勝出和曹操公司的慘敗收?qǐng)觥?/p>http://www.vapeomega.com

周瑜為什么能贏?

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周瑜贏曹操其實(shí)是有原因的。這個(gè)世界上不存在沒有根由的事情。

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周瑜的優(yōu)勢(shì)是,東吳公司內(nèi)部經(jīng)過整訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)精神非常好,保公司就是保飯碗,每個(gè)職員都很賣命。而曹操那里卻不是,人看起來很多,但有些職員是剛剛收購公司的職員,還沒有完全認(rèn)同曹操公司的文化,實(shí)際上真正出力的還是曹操公司原來的那幾個(gè)人。

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此外,因?yàn)槭窃诩议T口進(jìn)行的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,周瑜這里的人基本上都習(xí)慣這里的山水。而曹操公司那里的職員明顯吃不慣江南的飯菜,這個(gè)生病,那個(gè)拉稀,整個(gè)公司里存在著這樣那樣的問題。曹操?zèng)]有注意到這種非正常損失,而周瑜已經(jīng)注意到了。

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第三個(gè)原因是,人多時(shí)就怕有人造謠,曹操公司人員太多了,一個(gè)小的不好的謠言,往往會(huì)被迅速地?cái)U(kuò)大,加上公司職員并非真心做事,一聽到風(fēng)吹草動(dòng),整個(gè)公司就亂套了。周瑜放火的時(shí)候,原本并不是什么大不了的事情,只不過損失部分而已,但謠言擴(kuò)大后,整個(gè)公司都失去了控制。謠言一旦在內(nèi)部傳播,失敗的感覺一旦在每個(gè)人的心頭扎根,其效果往往要比對(duì)手的直接打擊還要致命。

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最重要的原因則是,東吳公司跟劉備結(jié)盟,為的是反收購,為的是保命,人人都有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)。曹操那里剛剛收購了荊州公司,正得意洋洋,根本就意識(shí)不到危險(xiǎn)。一個(gè)是為了多一口肉,一個(gè)是為了公司的生存,本質(zhì)上就存在巨大的差異。

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歸根結(jié)底的是最后原因。一個(gè)人不管能力有多高,一旦驕傲起來,基本上跟瞎子沒什么兩樣。你挖個(gè)坑讓他跳進(jìn)去,然后你找鏟子填土埋他,他還幫你從坑外面往坑里扒土。這時(shí)的曹操剛好就是這樣的從坑外往坑里扒土的瞎子。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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現(xiàn)代職場(chǎng)里,每個(gè)人每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的經(jīng)歷,不管是順境還是逆境,都應(yīng)該保持一顆平靜的心,認(rèn)真地去看待并分析身邊發(fā)生的事,認(rèn)真地分析自己所處的環(huán)境,尋找自己的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)在這個(gè)環(huán)境中生存下來并脫穎而出。

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逆境里,要像周瑜那樣,認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì),尋找對(duì)方的劣勢(shì),用自己的優(yōu)勢(shì)去比對(duì)對(duì)方的劣勢(shì),這樣還有贏的機(jī)會(huì)。不能一看到對(duì)方優(yōu)勢(shì)明顯,學(xué)歷很高錢很多,馬上就失去競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。職場(chǎng)里,成功的最根本性的東西,還是積極參與競(jìng)爭(zhēng),學(xué)歷、錢這些并不是決定成功的命脈因素。

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最怕的就是一個(gè)人在順境時(shí)像曹操一樣,變成瞎子,往往刀已經(jīng)架上脖子,還在那里大話累累。順境時(shí)也得仔細(xì)分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)方的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),始終保持自己最大的優(yōu)勢(shì)面,以保證最大限度地獲取勝利。

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驕傲,往往會(huì)把一個(gè)聰明的人變成瞎子。職場(chǎng)里生存,認(rèn)清自己與他人的優(yōu)缺點(diǎn),并有針對(duì)性地實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)方案,才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存之道。

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第三節(jié):呂蒙VS關(guān)羽,是我的工作我做好,不是我的我不要

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三國典故:白衣渡江襲荊州

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孫權(quán)跟劉備在赤壁結(jié)盟時(shí),曾經(jīng)說好,打敗曹操后把荊州公司先讓劉備經(jīng)營,劉備如果開了新公司,荊州公司要?dú)w還東吳公司。東吳公司這樣做的目的是為了培養(yǎng)劉備公司,好在市場(chǎng)上繼續(xù)聯(lián)合劉備共同制約曹操,唇亡齒寒啊。

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劉備公司很快擴(kuò)展到益州、漢中,合并組建了蜀漢集團(tuán)有限公司。這時(shí),東吳要求歸還荊州公司,劉備哪里愿意,讓諸葛亮去推搪一下,諸葛亮踢了個(gè)皮球,讓荊州公司的CEO關(guān)羽處理。關(guān)羽一看來信就火了,把荊州交給東吳公司,那關(guān)羽我干嘛去,回益州當(dāng)經(jīng)理人?暴怒的關(guān)羽一頓臭罵,把東吳公司的經(jīng)理諸葛謹(jǐn)罵回東吳。

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東吳公司那個(gè)火啊,小鷹養(yǎng)大了,翅膀硬了,好了傷疤忘了疼。之后,東吳公司一直在積極地準(zhǔn)備,荊州公司你不歸還,那我就搶回來。關(guān)羽也不是個(gè)含糊的角色,一直在荊州公司打點(diǎn),東吳始終找不到合適的機(jī)會(huì)搶回荊州公司。

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過了幾年,劉備要關(guān)羽去搶曹操的地盤。曹操公司上次在赤壁慘敗,確實(shí)把家底子給輸光了,這幾年一直在養(yǎng)精蓄銳,調(diào)養(yǎng)生息??雌饋聿懿俸孟窬痛肆T手了,實(shí)際上對(duì)蜀漢與東吳公司的情報(bào)工作一直沒有耽誤過,知道東吳公司現(xiàn)在已經(jīng)跟蜀漢勢(shì)不兩立,肯定要收回荊州公司。

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一上來曹操還是吃了關(guān)羽的大虧,于是曹操公司的一位干部提議,讓東吳去搶荊州,如果東吳搶了荊州公司,就歸東吳。東吳一聽,好事情啊,兩家于是聯(lián)起手來。

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關(guān)羽雖然跟曹操公司爭(zhēng)市場(chǎng),但對(duì)東吳公司的防范工作并沒有放松,依舊很謹(jǐn)慎。東吳公司就像老虎吃刺猬,就是下不了口。這時(shí)東吳公司的一個(gè)主管陸遜,向經(jīng)理呂蒙出了個(gè)主意,最終讓關(guān)羽放松對(duì)東吳公司的提防,關(guān)羽把守備荊州公司的人員資金全部抽走后,呂蒙來了個(gè)突然襲擊,在關(guān)羽不知情的情況下,迅速收購了荊州公司。

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等關(guān)羽得知荊州公司被收購時(shí)已經(jīng)晚了,在曹魏公司與東吳公司的聯(lián)手做莊下,關(guān)羽徹底退出競(jìng)爭(zhēng),并被東吳公司砍了腦袋。

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呂蒙該不該收回荊州市場(chǎng)?

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荊州市場(chǎng)原本就是東吳公司的。赤壁決斗后,盡管曹操慘敗收?qǐng)?,但顧及到曹操公司家大業(yè)大,東吳公司承擔(dān)全部壓力,依舊心有余而力不足。于是把搶來的荊州公司讓給劉備,希望把劉備公司養(yǎng)大一點(diǎn),繼續(xù)聯(lián)手對(duì)付曹操公司。
有言在先,只要?jiǎng)溆辛俗约旱墓?,就得立刻歸還荊州給東吳公司,兩家公司繼續(xù)聯(lián)合對(duì)付曹操。劉備在沒有錢的時(shí)候自然千好萬好滿口答應(yīng),但等劉備有了勢(shì)力羽翼豐滿后,劉備不愿意了,吃進(jìn)嘴的骨頭吐出來?門都沒有。

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俗話說的好,“有借有還,再借不難”,“兵有兵法,商有商道”。既然劉備不遵商道,那也怪不了東吳公司不講情面,硬要奪回荊州公司,翻臉就翻臉,欠債必須要還錢。

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東吳公司有干部說,如果強(qiáng)行收購荊州,可能會(huì)遭到蜀漢公司的全面打壓。不過那又怎樣?曹操公司的壓力如此大,也不含糊,難道還擔(dān)心蜀漢公司不成。孫權(quán)上次在赤壁成功打退曹操后,信心滿滿,我開辟不了新市場(chǎng),守著家產(chǎn)還是可以的,荊州本來就是我的,收回來天經(jīng)地義。大家聯(lián)合的目的是為了對(duì)付曹操公司的收購,過河就拆橋,你不仁我當(dāng)然就不義,強(qiáng)行收購荊州,拿回自家的東西。

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上下一條心,一定要搶回荊州市場(chǎng),經(jīng)過幾代經(jīng)理的努力,第三任經(jīng)理呂蒙成功搶回荊州市場(chǎng)。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
俗話說:蝦有蝦規(guī),蟹有蟹道。商場(chǎng)有商道。不管做什么事情都要按規(guī)則來辦事。別人不按規(guī)則出牌,你得反其道制之。就像東吳公司一樣,你不歸還荊州公司,那我強(qiáng)行收購。

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同樣在職場(chǎng)上也是這樣。很多年輕人平時(shí)喜歡“亂開支票”,同事拿來一份工作讓你幫個(gè)忙,不好意思拒絕就接下了工作。時(shí)間久后,才發(fā)現(xiàn)這份工作并不屬于自己的工作范疇,而且對(duì)自己的本職工作有影響,又不好意思把這份工作退回去,或者吵了幾次沒有辦法,只好心不甘情不愿地接著做,啞巴吃黃連,苦處悶在心里。

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這種情況大可不理,可以強(qiáng)行把不屬于自己的工作退回去,對(duì)方上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來個(gè)惡人先告狀,無所謂。你自己的工作做不好,那你肯定要下崗;做了別人的工作,做得再好,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)夸獎(jiǎng)你能干,反而會(huì)覺得你本職工作不認(rèn)真。做好本職工作,守好自己的崗位職責(zé),才是最重要的事情。

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當(dāng)然,答應(yīng)別人的事情就一定要辦到。

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一句話,在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)合理地保護(hù)自己的利益,這才是職業(yè)場(chǎng)生存的防守之道。
第四節(jié):陸遜VS劉備,時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果

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三國典故:陸遜夷陵敗劉備

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東吳公司搶回荊州公司后,為免除后患,把關(guān)羽給殺了。劉備跟關(guān)羽是拜把子兄弟,聽了關(guān)羽的死訊后,悲痛、憤怒的劉備天天落淚。過了一些天,劉備下了狠心,決定全面打壓東吳公司,為關(guān)羽報(bào)仇。

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劉備攻過去的時(shí)候,東吳的呂蒙經(jīng)理生病死了,東吳公司整個(gè)兒亂了套,求助電話一個(gè)接一個(gè)打到東吳公司總部。公司危亡之際,孫權(quán)決定派出這次收購荊州公司的幕后英雄——陸遜,讓陸遜擔(dān)任公司的執(zhí)行副總,統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)對(duì)這次危機(jī)。

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陸遜是個(gè)文質(zhì)彬彬的儒將,看起來還不夠成熟。陸遜到?jīng)_突最厲害的一線擔(dān)任最高執(zhí)行官時(shí),在場(chǎng)的公司干部幾乎不敢相信,孫權(quán)老大居然派出了一個(gè)小白臉率領(lǐng)他們抵擋劉備的進(jìn)攻。

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陸遜下的第一道行政命令是,不準(zhǔn)與劉備沖突,劉備來搶市場(chǎng),不要問為什么,立即讓給他們。這道命令把干部們搞得很糊涂,但陸遜現(xiàn)在是執(zhí)行副總,官大一級(jí)壓死人,只好照章辦事。陸遜率著東吳的干職員一退再退,一直退到夷陵,與劉備形成了對(duì)壘的形式,還是老規(guī)矩,不跟劉備做正面沖突。

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就這么耗了幾個(gè)月,劉備不耐煩了,劉備公司下面的職員也越來越不耐煩。在蜀漢公司最松懈的時(shí)候,陸遜出手了。他突然調(diào)動(dòng)?xùn)|吳公司所有可動(dòng)用的人員和資金,對(duì)劉備公司實(shí)施全面反擊。一場(chǎng)有計(jì)劃的火災(zāi)后,蜀漢公司的隊(duì)伍被陸遜徹底瓦解,所有的裝備、設(shè)施全部被銷毀,輸?shù)靡凰康膭涮踊亓税椎鄢?。沒多久劉備連急帶氣,緊急招來諸葛亮與李嚴(yán),交代完后事后就歸了西。

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陸遜率著東吳干部應(yīng)對(duì)劉備的攻勢(shì),能躲就躲,能讓就讓,自始自終不吭聲。但陸遜吭聲的時(shí)候,只吭了一聲,劉備就去了另外一個(gè)世界。

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陸遜擊潰劉備的秘訣

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“行家一出手,便知有沒有”。陸遜跟劉備對(duì)壘的幾個(gè)月,只出過一次手,但這一次出手,就要了劉備的命。三國史上有兩個(gè)人很特別,一個(gè)是司馬懿,一個(gè)就是陸遜。陸遜生平有一個(gè)特別讓人難忘的印象,這位儒將確實(shí)很少出手,但是,陸遜只要一出手,對(duì)手必死無疑。

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示虛。陸遜從來就不顯山露水,表面上看過去,幾乎沒有人愿意把陸遜當(dāng)做自己的對(duì)手。這陸遜長(zhǎng)得實(shí)在太漂亮,而且臉上始終帶著謙虛的笑容,誰能夠想象這樣的一個(gè)人,手上用的是小李飛刀呢!陸遜對(duì)別人怎么看自己并不介意,你覺得我弱,那我就繼續(xù)弱,反正對(duì)我來說無所謂,我又沒有因?yàn)槟憧床黄鸲粢桓姑?/p>http://www.vapeomega.com

驕敵。陸遜向別人示弱的同時(shí),會(huì)積極地恭維對(duì)手,不管是官方傳媒還是民間渠道,反正能夠用得上的,陸遜都會(huì)用。 “你說對(duì)了,陸遜我還小,還希望大哥你今后罩著點(diǎn)!”等對(duì)手完全對(duì)陸遜沒了戒心后,陸遜也出手了。

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攻其不備。陸遜不是光示弱和驕敵,這個(gè)過程中,陸遜始終在尋找對(duì)方的咽喉位置,始終在那里耐心地等待對(duì)手松懈的機(jī)會(huì),陸遜好像從來就沒有急過。陸遜袖子里的飛刀出手時(shí),臉上還是帶著迷人的笑容:“對(duì)不起,這次是你大意了。老實(shí)說,我還是不如你?!标戇d說這句話的時(shí)候,對(duì)方往往是個(gè)死人,死人當(dāng)然聽不見,但活人卻一個(gè)個(gè)冒涼氣。

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陸遜對(duì)時(shí)間和空間的概念好像一點(diǎn)都沒有,在時(shí)間就是效率、時(shí)間就是金錢的社會(huì)里,陸遜絕對(duì)是個(gè)另類,他會(huì)毫無節(jié)制地消耗時(shí)間和浪費(fèi)空間。陸遜私下里最喜歡說的一句話是:時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果。這才是真正的陸遜。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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很多職場(chǎng)人恨不得立刻就能升職,馬上就能飛黃騰達(dá),于是這些人到處尋找機(jī)會(huì),到處嘗試和跳槽??傊?,他急著要擺脫現(xiàn)狀,急著向社會(huì)證明自己,自己是多么的出色。可惜的是,嘗試的越多,失敗的次數(shù)也越多,好一點(diǎn)的會(huì)從失敗體驗(yàn)中幡然悔悟,更多的人則失去了當(dāng)初的激情。

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“時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果?!标戇d笑嘻嘻說的這句話,不是在那里無謂地消耗時(shí)間,也不是浪費(fèi)空間,陸遜做的事情只有一個(gè),尋找機(jī)會(huì),尋找弱點(diǎn),尋找能夠一次擊殺對(duì)手的那一瞬間。陸遜的人生哲學(xué)里,不管你怎么說,不管你怎么看,我只做我的事情,我要么不做,我要做的時(shí)候,那我肯定已經(jīng)成功。

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陸遜,這是一位絕對(duì)的圣人,不是虛構(gòu)的李探花。時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果。職業(yè)場(chǎng)里何其不如是!

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第二節(jié):曹操VS劉備,尋找最適合自己發(fā)展的根據(jù)地

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三國典故:孔明投奔劉皇叔

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曹操費(fèi)盡心機(jī)統(tǒng)一北方市場(chǎng)的同時(shí),我們的劉皇叔在荊州新野小縣落寞地生活著,也不知道干什么好。想著曹操隨時(shí)會(huì)來,劉皇叔心里就發(fā)怵,跟曹操搶市場(chǎng)可真的不容易,需要招聘一些人才。削尖了腦袋的劉皇叔到處打聽人才,還真的給他打聽到了一位叫諸葛孔明的先生。

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不過劉備請(qǐng)來的孔明是位草民,劉備的兩位兄弟關(guān)羽、張飛老大不樂意,橫看豎看孔明都不順眼,一個(gè)草民能夠有多大用場(chǎng),還能擋得住曹操的百萬大軍?

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曹操統(tǒng)一市場(chǎng)的野心眾人皆知,沒過多久,果然派了公司的經(jīng)理人夏侯敦來搶新野市場(chǎng)。草民孔明出場(chǎng)了,故弄玄虛把劉關(guān)張搞得一頭霧水,但也沒什么好辦法,以前一直打敗仗,這次打不過還是老規(guī)矩——跑。但在博望坡這個(gè)不起眼的小地方,經(jīng)理人夏侯敦吃了大敗仗,被孔明一把火燒得狼狽地逃回了許昌。此時(shí),大家對(duì)孔明開始服氣了,這個(gè)草民還真厲害啊,要么不開和,開和就是清一色的七小對(duì),真是牛人。

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赤壁市場(chǎng)功防戰(zhàn)后,孔明徹底成了劉備的救世主,拿我們皇叔的話就是——我是魚,他是水。魚沒有水肯定不能活,有了水,魚自然很逍遙地游來游去,自由生活了。

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可是,孔明這個(gè)天才怎么沒有投奔統(tǒng)一北方市場(chǎng)的曹操公司,反而投靠了手上還沒有十萬人民幣的劉備呢?后來的事情,我們大家都知道,孔明當(dāng)了劉備的經(jīng)理人后,越來越風(fēng)光,在劉備光榮后,蜀漢公司的董事長(zhǎng)劉禪稱呼孔明相父,孔明的事業(yè)發(fā)展也是位極人臣。

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為何選擇劉備當(dāng)老板

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孔明怎么沒有選曹老板的公司?我們很喜歡問這樣的問題,假如我是孔明的話,我會(huì)如何選擇。一個(gè)是曹操,開創(chuàng)了雄霸北方的市場(chǎng)巨無霸;一個(gè)是志大才疏的劉備,蝸居小縣開了個(gè)零售門面房。如果你覺得你是個(gè)天才,你會(huì)選擇哪家公司呢?

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如果加盟曹操公司,因曹操公司已經(jīng)統(tǒng)一了北方市場(chǎng),家大業(yè)大,人才輩出,各個(gè)崗位上副總、經(jīng)理、主管都各就其位,按部就班地工作著。諸葛亮加入后,不見得能夠得到重用,甚至連主管的位置也不一定應(yīng)聘得上。

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當(dāng)然了,諸葛亮是真金,真金自然不怕火煉,最后終歸會(huì)發(fā)光的。如果諸葛亮加盟曹操公司,按照諸葛亮的隱忍性格與把握機(jī)會(huì)的能力,最后肯定能夠當(dāng)上經(jīng)理,諸葛亮的生活肯定是有滋有味,不僅僅只是小康。

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如果加盟劉備公司,劉備公司實(shí)在寒磣啊,連個(gè)正經(jīng)的公司也沒有,僅在新野開了個(gè)門面房。雖然廣告牌上特意寫了皇親國戚,但誰都知道,這年代,大帽子嚇不死人。

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劉備憑什么請(qǐng)諸葛亮?皇親國戚肯定不是,那還有什么?據(jù)說曹老板有次跟劉爺一塊喝酒,說劉備是真英雄,這樣的大人物嘴里說出這樣的話,不是件簡(jiǎn)單的事情。就像比爾•蓋茨對(duì)你說:“嗨,哥們,你是21世紀(jì)最杰出的人物?!?BR>此外,劉備一生征戰(zhàn)打拼市場(chǎng),一次比一次輸?shù)脩K,經(jīng)常有上頓沒下頓的,別說年終獎(jiǎng)金,有時(shí)還拖欠員工工資,愣是一個(gè)勁地說好話許好愿,這樣的人也去跟隨嗎?雖然工資一直拖欠,但劉備的隊(duì)伍卻很穩(wěn)定,而且一直在逐漸地?cái)U(kuò)大,雖然在市場(chǎng)上被人家趕著到處跑,到現(xiàn)在也不過是開了個(gè)門面房,但你見劉備認(rèn)輸過嗎?沒有。而且看起來,這個(gè)織草鞋到處賣的家伙越來越強(qiáng)悍了,很有不達(dá)目的誓不罷休的架勢(shì)。

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諸葛亮是什么人,諸葛亮愿意當(dāng)經(jīng)理嗎?肯定不愿意。諸葛亮想當(dāng)?shù)闹辽偈枪镜母笨?,在曹操那里做不到,但在劉備這里機(jī)會(huì)卻是大大的,劉備還是缺人才啊。只要給劉備指出市場(chǎng)發(fā)展方向,只要打幾次漂亮的市場(chǎng)攻防戰(zhàn),劉備這條咸魚還是可以翻身的;重要的是自己可以當(dāng)副總,這才是諸葛亮的想法。

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諸葛亮精心給劉備制作了一份完美的市場(chǎng)攻防策劃營銷案——天下三分圖。劉備一看策劃案,立馬歡喜得不得了,真合我意??!兩個(gè)人一拍即合,從此劉備諸葛亮開始了輝煌的創(chuàng)業(yè)過程。

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事實(shí)上,諸葛亮職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程有些周折,但他的職業(yè)目標(biāo)的確實(shí)現(xiàn)了,最后確實(shí)成了蜀漢公司的二當(dāng)家。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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很多人喜歡跳槽,跳來跳去,跳了好些年,跳到最后才發(fā)現(xiàn)自己一直在打轉(zhuǎn)。諸葛亮的做法很值得借鑒,職業(yè)目標(biāo)擬定以后,如果沒有碰到能夠?qū)崿F(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的老板,就在現(xiàn)單位窩著,等找到合適的老板后,立刻跟過去,事業(yè)發(fā)展馬上有了最大的成功機(jī)會(huì)。盲目地變換公司,四處跳槽,忠誠度方面得不到社會(huì)認(rèn)可,另一方面你永遠(yuǎn)也不會(huì)得到重用的機(jī)會(huì)。

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職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定好后,那就得認(rèn)真地尋找合適的老板了,精心準(zhǔn)備一份符合老板需要的報(bào)告,讓老板一下子看中你、重用你,如此你的事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程就加快了。

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一個(gè)普通的平民百姓,在社會(huì)上打拼并希望發(fā)展到足夠高的社會(huì)地位,沒有合適的老板跟是不行的。找到了合適的老板,就等于找到了事業(yè)發(fā)展的根據(jù)地,找到了開啟成功大門的金鑰匙。

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第三節(jié):曹丕VS曹植,認(rèn)準(zhǔn)繼承人,誰才是真正的王者

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三國典故:曹操雞肋殺楊修

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劉備按照天下三分圖的公司發(fā)展戰(zhàn)略,很快地組建了荊州公司、益州公司,下一步就是成立漢中公司。很快的,劉備把曹操在漢中的市場(chǎng)份額也搶了過來,負(fù)責(zé)漢中市場(chǎng)的經(jīng)理夏侯淵還被劉備砍了頭。

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暴怒之下的曹老板親自出馬,要搶回漢中市場(chǎng),很多經(jīng)理都跟著曹老大到了漢中,其中檔案部經(jīng)理?xiàng)钚抟哺藖怼?/p>http://www.vapeomega.com

曹老板出師不利,進(jìn)了別人嘴里的骨頭,想再搶回來,可不是件容易的事情。當(dāng)保衛(wèi)科的人來詢問晚上安全口令時(shí),焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”做為夜間口令。聽到口令的楊修向來認(rèn)為自己聰明,覺得明白了曹操的心意,曹操會(huì)放棄漢中市場(chǎng)回許都,于是讓手下人收拾收拾準(zhǔn)備回去。自然有人向曹老大打報(bào)告,曹老大一生氣,新仇舊恨加起來,就把楊修給殺了,說是擾亂軍心。

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楊修是怎么死的?
曹老大一向喜歡楊修,要不然,也不會(huì)讓楊修擔(dān)任檔案部經(jīng)理,此外楊修跟曹植的關(guān)系相當(dāng)密切,怎么會(huì)為這么小的事情把楊修給殺了呢?其實(shí)是楊修自己的問題,“雞肋”只不過是個(gè)堂而皇之的借口而已。要說楊修為什么會(huì)死,應(yīng)該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權(quán)說起。

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自曹沖死了之后,曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發(fā)展大了,人員也增多了,家大業(yè)大,跟其他老板一樣,曹操也開始煩惱公司下一步的發(fā)展。公司總歸是要交給下一代人接班的,長(zhǎng)生不老的事情只是個(gè)神話,曹操也不例外。公司應(yīng)該交給誰?曹丕還是曹植?

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曹丕、曹植背后做了N多小動(dòng)作,就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會(huì)不知道兩個(gè)兒子做的那些齷齪事呢,只是曹操實(shí)在沒有想好,應(yīng)該讓誰做公司的下一任繼承人,所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。

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老曹本能地喜歡曹植,覺得曹植文采比較好,為人寬厚老實(shí)。曹丕政治才能突出,但為人過于陰沉狡詐。為了爭(zhēng)奪公司繼承人的位置,兩個(gè)人的幕僚可沒有少操心,為曹植操心最多的就是經(jīng)理?xiàng)钚蕖?BR>楊修跟曹植的關(guān)系實(shí)際上等同于師徒關(guān)系,給曹植出的主意大多來自楊修。當(dāng)曹操終于在心里確認(rèn)曹丕為下一任繼承人的時(shí)候,跟曹植有關(guān)的人肯定要倒霉了,首當(dāng)其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修,死的時(shí)候還沒有明白是怎么回事,就稀里糊涂地去了另一個(gè)世界。

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事實(shí)上,即使沒有雞肋的事情發(fā)生,曹操也會(huì)殺掉楊修。楊修跟錯(cuò)人了,死只是個(gè)早晚的問題。

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績(jī)優(yōu)股尋找的方法

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希望在公司里生存,自身實(shí)力固然重要,但別忘了誰是將來的老大,如果站錯(cuò)了隊(duì)伍,肯定會(huì)被清除出局。楊修死得很冤嗎?不冤,因?yàn)樗惧e(cuò)了隊(duì)伍。選擇績(jī)優(yōu)股,為自己謀取一個(gè)完美的未來事業(yè),是一個(gè)職場(chǎng)人時(shí)刻需要注意的事情。

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認(rèn)清公司發(fā)展矛盾。公司的發(fā)展是根據(jù)外部市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的發(fā)展來擬訂的,什么時(shí)候會(huì)用什么人做繼承人,名義上并沒有公布出來,但選擇規(guī)則事實(shí)存在。認(rèn)清公司的核心發(fā)展矛盾,也就是認(rèn)清公司發(fā)展方向。一般情況下,公司為了下一步的發(fā)展,繼承人選擇方面,往往優(yōu)先選擇能夠解決公司主要矛盾的人。認(rèn)清了公司的發(fā)展矛盾,會(huì)讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來,以一顆清平的心,去看待整個(gè)公司的發(fā)展脈絡(luò),這個(gè)時(shí)候,你就可以很好地把握自己的事業(yè)方向。

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認(rèn)清繼承人特點(diǎn)。一般情況下,不存在唯一選項(xiàng),往往是對(duì)錯(cuò)選擇題,甚至是多項(xiàng)選擇題。認(rèn)清楚每個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),尤其是每個(gè)選項(xiàng)的長(zhǎng)板,至關(guān)重要。

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老大喜歡什么樣的人,并不是優(yōu)選次序,優(yōu)選次序的第一位是公司發(fā)展矛盾,優(yōu)選次序的第二位是選項(xiàng)中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選項(xiàng),一般情況下都不會(huì)錯(cuò)。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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楊修死了,是因?yàn)椴芾洗笥X得他如果不死,繼續(xù)輔佐曹植,將來會(huì)給曹丕帶來極大的麻煩。殺掉楊修,曹植周邊的人都意識(shí)到了危險(xiǎn),會(huì)慢慢地消散,自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。

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現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多人都喜歡跟著一位強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人,覺得一方面可以學(xué)到東西,另一方面發(fā)展肯定會(huì)好,其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的。如果你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)是位內(nèi)部管理高手,但公司當(dāng)前的核心矛盾是銷售量始終上不去,公司以后選擇什么樣的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?結(jié)果不言自喻。

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職場(chǎng)生存,跟領(lǐng)導(dǎo)時(shí),也要看看公司的發(fā)展,別一味覺得誰能力高就跟誰。對(duì)于公司來說,重要的不僅是能力,而是公司現(xiàn)在和以后需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo),你才有被重用的可能;跟錯(cuò)了,那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會(huì)了。

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第四節(jié):曹丕VS曹植,跟什么人走什么路,方向要明確

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三國典故:曹操選曹丕擔(dān)任繼承人

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曹操有二十五個(gè)兒子,其中曹丕、曹植、曹彰、曹昂、曹沖五個(gè)兒子是出類拔萃的經(jīng)理人,其中最得曹操寵愛的曹沖早亡,長(zhǎng)子曹昂死于亂軍中。剩下三位經(jīng)理人中,曹丕性格陰冷,擅長(zhǎng)政治;曹植才華橫溢,放浪不羈;曹彰武藝高強(qiáng),戰(zhàn)功卓著。

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公司發(fā)展壯大了,發(fā)展也相對(duì)穩(wěn)定,繼承人的問題顯得越來越重要,在幾個(gè)兒子中選出一個(gè)繼承人來,不僅僅是自己的喜好問題,更需要從公司的整體發(fā)展考慮。老曹的頭很大,碰到手心手背都是肉的情況,也有點(diǎn)頭暈暈的。

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如果選擇曹植,當(dāng)時(shí)的情況我們可以不去猜測(cè),但后世南唐李后主的事實(shí),讓我們可以很輕松地把舞文弄墨的曹植排除掉,更何況一統(tǒng)北方江湖的曹老板呢。

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曹操最后選擇曹丕擔(dān)任繼承人不是沒有道理的。公司大了正常發(fā)展后,公司外部壓力往往會(huì)激起公司內(nèi)部同仇敵愾的張力,應(yīng)該說,公司的外部壓力是一個(gè)公司健康發(fā)展的外在動(dòng)力。一個(gè)組織、一個(gè)公司真正的衰敗,往往是從內(nèi)部崩潰開始的。選擇擅長(zhǎng)于政治的曹丕接手公司,能夠更好地處理公司的內(nèi)部事務(wù),使得公司內(nèi)部保持團(tuán)結(jié)一致,對(duì)公司來說是最合理的選擇,所以把曹彰也排除掉了。

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一母生九子,九子各不同

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為什么曹丕長(zhǎng)于政治,曹植長(zhǎng)于詞令呢?看看兩位公子的老師就明白了。曹丕的老師——司馬懿,曹植的老師——楊修。
對(duì)老曹來說,市場(chǎng)的事情可以放一放,誰做接班人絕對(duì)不能放。曹沖死后,曹操一直郁郁寡歡,繼承人在哪里???我們的老曹同志發(fā)出悲嗆的哭音,銅雀臺(tái)上天問之音繚繞不絕。

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剩下的幾個(gè)有點(diǎn)出息的兒子得培養(yǎng)啊,給曹丕、曹植選什么老師呢?老曹的心絞痛又發(fā)作了。

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司馬懿嘛,大家都知道的,政治天才、軍事天才,三國里最杰出的經(jīng)理人。老曹在時(shí),市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定,向外繼續(xù)擴(kuò)展不怎么現(xiàn)實(shí)。為了公司的持續(xù)發(fā)展,想到曹丕好像比較喜歡政治,曹丕跟司馬懿在一起會(huì)投緣,那就讓司馬懿帶曹丕吧。

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楊修嘛,大家也知道,曹操一直很喜歡楊修,一直讓他擔(dān)任檔案部經(jīng)理。楊修這個(gè)人聰明絕頂,就是有時(shí)會(huì)耍小聰明,看起來跟曹植挺默契的,那就讓楊修帶曹植了。

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跟著心計(jì)深沉的司馬懿學(xué)習(xí)的曹丕,變得越來越陰冷,政治手腕也越來越靈巧;跟著恃才傲物的楊修學(xué)習(xí)的曹植到后來整個(gè)兒一個(gè)浪蕩兒,天天詩詞歌賦。

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找對(duì)自己的領(lǐng)路人

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顯然,如果老曹楞讓楊修帶曹丕,假如曹丕認(rèn)命的話,出來的八成可能是一個(gè)小楊修;同樣如果老曹讓司馬懿帶曹植,假如曹植認(rèn)命的話,出來的八成是一個(gè)小司馬懿。

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兩位公子自然不肯認(rèn)這個(gè)命,跟自己趣味不相投的老師,肯定會(huì)被趕跑,多趕幾次,老曹自然明白這個(gè)兒子需要什么樣的老師帶。學(xué)政治的找個(gè)政治家,學(xué)詩賦的找個(gè)詩詞家,這樣各得其所。

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從后面的發(fā)展看,尤其是帶我們成長(zhǎng)的老師,對(duì)我們成長(zhǎng)的影響極大,跟什么老師像什么人。兩位公子,都各自有了跟從的老師,在老師的帶領(lǐng)下,兩位公子的某方面特長(zhǎng)也越來越像兩位老師。這也是為什么曹丕當(dāng)皇帝,曹植被逼著寫七步詩的根源了。

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現(xiàn)代職場(chǎng)啟示

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在這個(gè)世界上,不可能每個(gè)人都生在帝王家,更多的還是平頭百姓,發(fā)展自然跟曹丕曹植沒有辦法對(duì)比。但有一點(diǎn)卻是很明白的,你在職業(yè)場(chǎng)里私下跟隨的老師,將決定著你將來的成長(zhǎng)。

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如果你找的老師水平很平庸,那么你的成長(zhǎng)往往會(huì)更平庸;你找的老師越厲害,那你成功的機(jī)會(huì)也越大。如果你選擇錯(cuò)了老師,明明你喜歡搞管理,偏偏找了個(gè)研發(fā)經(jīng)理當(dāng)老師,最后的結(jié)局想想也知道,你永遠(yuǎn)也沒有辦法達(dá)到期望的高度。

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確定了職業(yè)發(fā)展的方向后,找老師時(shí)應(yīng)該特別留神,找水平高的人家自然不帶,但你可以按部就班地一個(gè)階段一個(gè)階段地去尋找,總有你成功的時(shí)候。最怕的是半道上換了老師,尤其是在我們發(fā)展最關(guān)鍵的青年時(shí)期,一旦換錯(cuò)了老師,對(duì)事業(yè)成長(zhǎng)的打擊絕對(duì)是致命性的。

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要想成為政治家,那就去找司馬懿;要想成為詩詞家,那就去找楊修;老師絕對(duì)不可以找錯(cuò)。下棋找高手,弄斧到班門,找的老師越強(qiáng),你的發(fā)展就越大。

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