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咨詢式培訓提高企業(yè)競爭力
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽

  如今,不管企業(yè)規(guī)模如何,企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競爭力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,企業(yè)產(chǎn)品沒有競爭力、賣不出去,又何談更多的理想更多的宏偉目標呢?

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  不少企業(yè)老板經(jīng)常有這樣的感嘆,“想要提供企業(yè)技能,找個適合的培訓講師,可為什么就這么難呢?”

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  這是因為他們對培訓市場不了解,只是看到了培訓市場的表面現(xiàn)象,想要找到適合的培訓講師當然困難。

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  培訓到底應該是什么樣的?

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  在培訓之前每個企業(yè)都會有自己的想象,看看其他企業(yè)的培訓,有熱熱鬧鬧、激情澎湃的,也有安安靜靜、讀書說教的,可以說是形形色色,應有盡有。

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  企業(yè)也經(jīng)常會收到不同培訓機構(gòu)的宣傳廣告,宣稱自己有某某大師、某某專家,講課氣氛是何其熱烈,夸張的肢體動作,天花亂墜的鼓吹更是經(jīng)常充斥在整個培訓當中。而實際上呢,聽課的企業(yè)員工也根本沒有什么思路、想法,在一種近乎盲目和麻木的驅(qū)使下任憑所謂的激情來渲染自己情緒,釋放自己心靈,真不知他們聽了會對今后的工作生活產(chǎn)生什么樣的影響,更有甚者,一些講師還借助所謂對聽眾洗腦的方式,大肆吹噓夸大自己的經(jīng)歷。一堂本應該是內(nèi)容豐富,充滿智慧的培訓課程,卻成了一場所謂講師的娛樂秀,企業(yè)的員工只是捧場的觀眾而已。

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  現(xiàn)今的市場,培訓類公司那些沒有特色、缺乏競爭力的培訓產(chǎn)品,使得自身不具備更強的核心競爭力。培訓機構(gòu)普遍缺乏課程產(chǎn)品的原創(chuàng)性和研發(fā)能力,無法推出企業(yè)真正需要的、能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的培訓課程,各家培訓公司的培訓課程同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重、課程內(nèi)容比較陳舊的現(xiàn)狀有增無減。面對日新月異的市場競爭,培訓機構(gòu)如果不與時俱進,改進自己的培訓方式,只是停留在忽悠、鼓吹的階段,那么必然要遭到淘汰,畢竟沒有實戰(zhàn)的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關(guān),但終究逃脫不了被人唾棄的命運。

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  筆者指出,能夠真正被企業(yè)所接受屹立不倒的培訓,還是咨詢式實戰(zhàn)培訓。

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  沒有過多的修飾和裝扮,不以天花亂墜的噱頭來忽悠大家,有的只是針對企業(yè)的現(xiàn)實問題、營銷困境提出的針對性意見,幫助企業(yè)解決問題的培訓才是能站得住腳的培訓。

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  通過培訓實打?qū)嵉牡玫浇鉀Q方法,需要的是專業(yè)上的實戰(zhàn)培訓,更多的是提出問題和講解問題,案例演示等穿插進行,面對不同的專業(yè)培訓都有不同的培訓方式,我們不能一概而論,但是,我們需要清醒的是,一些進行個人成長培訓的老師,打著著名營銷專家或者管理專家的名義,還有些打著著名的培訓大師等名義,進行專業(yè)培訓,而這些培訓的內(nèi)容幾乎是和專業(yè)不相干的,雖然其中有些相關(guān)內(nèi)容,但拼湊出來的東西當然會誤導企業(yè)和個人了,實效性更是談不上了。

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  我認為,如何將實戰(zhàn)的東西融入到企業(yè)的培訓中才是培訓的重中之重。

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  筆者在進行咨詢式培訓時,都是先了解問題,共性、非共性的,再根據(jù)企業(yè)的具體特點提出解決之道。不管是案例講解也好,還是結(jié)合企業(yè)實際提出的新方法新構(gòu)思,都必須是以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的,強調(diào)低成本實戰(zhàn)性,打破以往眾多培訓課程空洞說教,照本宣科之陋習。通過正反案例,生動剖析,全景展示,讓企業(yè)通過培訓后所進行的每一步,都有法所依。讓企業(yè)可以在今后的運營過程中遇到相同的問題能迅速解決,遇到不同的問題能找到相應的解決辦法,也就是把解決問題的本領(lǐng)真正的教給企業(yè),而不是遇到這樣的問題可以解決,遇到別樣的問題還是束手無策。

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  一個合格的培訓導師應該是一個具有豐富營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的人,而不僅僅是一個出身學府,而甚至一次市場沒有下過,連“一根針都沒有親身賣過”就自稱自己是營銷大師的人,只有自身本來就具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,才能使得自己的培訓引發(fā)大家的共鳴,須知所有參訓的學員都是市場實踐者,千萬不要將培訓變成理論的敘述以及技巧性游戲的天堂,脫離了實戰(zhàn)的培訓只能是空談,浪費彼此的時間而已。

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  其實,不管在任何場合、任何地點,或是給一些企事業(yè)單位做培訓時,都一直貫徹著“實戰(zhàn)”這兩個字,因為他始終認為,只有實戰(zhàn)才能迎合企業(yè)需要,只有實戰(zhàn)才能迎合瞬息萬變的市場需要,咨詢式培訓更能在有效的時間里解決更多企業(yè)的實際問題,是企業(yè)最最需要的。

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