首先，企業(yè)由個人組成，必須通過管理實現(xiàn)人盡其職。每個人都不是一出生就明白自己應(yīng)該做什么，需要做什么。即使通過學(xué)習(xí)、觀察和思考懂得了這些道理，但由于趨利避害的本性和自身的惰性等原因，人并不能很好地管理自己。所以在企業(yè)里，某些不利于個人和組織發(fā)展的思想、行為、習(xí)慣應(yīng)該被禁止，企業(yè)就通過管理使每個員工都能夠很好地完成本職工作。
www.vapeomega.com其次，企業(yè)是一個團體，必須通過管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)共進。企業(yè)不僅是一個由人組成的團體，而且是一個成員之間聯(lián)系非常緊密的團體。這個團體有共同的目標(biāo)，但由于人與人的能力和專長不同，分別擔(dān)任不同的職務(wù)，從事不同的工作。但這些人的利益要求又不盡相同，所以必須通過管理把具有不同技能的人和他們的利益協(xié)調(diào)好，使組織和成員都得到發(fā)展。
www.vapeomega.com再次，企業(yè)的資源有限，必須通過管理合理高效配置。無論是哪個國家的企業(yè)，無論是哪種性質(zhì)的企業(yè)，所需的各種資源都不是無限豐富、取之不盡用之不竭的。怎樣充分利用有限的資源，最低限度地減少浪費和損失，這需要通過管理使各種有形資源和無形資源得到合理高效的配置。
www.vapeomega.com最后，企業(yè)是營利組織，必須通過管理實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)這種客觀事物存在的目的非常明確，就是利潤最大化。如果不管理，企業(yè)很快就倒閉了。如果管理得不夠，或管理方法不合適，企業(yè)也許能夠維持利潤，但很難達到利潤最大化。只有通過不斷改進的管理，使企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)本身具有強勁的競爭力，才能使企業(yè)的利潤最大化，才能實現(xiàn)企業(yè)的根本目標(biāo)。
www.vapeomega.com企業(yè)為什么需要管理？綜合上述，只有把這些來自不同地方、追求不同利益和的人組織起來，把企業(yè)有限的資源充分地利用起來，使人盡其才，物盡其用，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)不同人的利益需求。所以，要想使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要想使企業(yè)獲得最多的利潤，就必須進行管理，就必須從整體上對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃，必須從細節(jié)上對企業(yè)的人財物進行安排，必須把企業(yè)管理好。
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