上司對你有多重要
上司的領(lǐng)導(dǎo)方式會直接影響到你的工作方式。下屬很容易將上司的工作風(fēng)格帶到自己的工作上，或者模仿，或者反向。這就是為什么一個工作效率很高的上司往往能帶動整個團隊的工作；同樣的，一個脾氣暴躁的上司也可能會培養(yǎng)出一個行事溫和的下屬。
上司對你的上升空間以及未來職業(yè)道路有著直接影響。上司對你能力的認可度直接決定了你能力可以發(fā)揮的范圍和上升可能。一個善于挖掘下屬潛力的上司，能令下屬做出讓自己都驚訝的成績，也會給予下屬更多的發(fā)展空間。反之，一個不關(guān)注下屬的上司可能會采用“殺雞取卵”的用人之道，制造出一批“紙巾式”下屬，發(fā)展更是奢談。
此外，在跳槽初期，直屬上司的工作方式和個人風(fēng)格還會影響到你能否迅速融入新環(huán)境，進而影響你工作展開的速度。
最應(yīng)看重上司哪方面
這個問題其實很簡單，先問問你自己想從工作中得到什么？如果你只想要一份養(yǎng)老的工作，那“老好人”式的上司是最理想的。但如果你在追求職業(yè)發(fā)展，就要看重上司能教給你多少技能，能把你托到哪個層面上。
在面試期間，不妨大膽地向上司或未來上司請教過往的成功的經(jīng)驗甚或失敗的教訓(xùn)，也可從公司人力資源主管處做間接的了解。工作過程中，應(yīng)尋找恰當(dāng)?shù)臅r機跟上司溝通，了解彼此對工作目標(biāo)的認知，探討工作方法，及時報告自己的工作進展，交流自己工作中收獲的知識和心得。
跳槽需重六因素
獵頭顧問建議，即便是久經(jīng)沙場的職場精英，也難免會在面對新的工作機會時為不得已的取舍感到困惑。首先，整理心態(tài)，讓自己處于一個相對理性的思維空間。接下來，你將發(fā)現(xiàn)，選擇的過程就是對六個要素的考量，即行業(yè)趨勢、公司實力、職位空間、對上司的認可度和默契度、薪酬福利以及團隊文化。
事實上，這六個要素都是變量，且彼此之間有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。其中，“對上司的認可度和默契度”越來越被職場中人看重。
不用衡量朋友的標(biāo)準衡量上司
王暉Sohu文化頻道副主編
問：你怎么看待選工作與選上司的關(guān)系？
答：對于剛涉入職場的人而言，可能上司不如工作本身重要；但有了工作經(jīng)驗后就會發(fā)現(xiàn)選上司跟選工作一樣重要。上司可以直接影響你的工作能力、方式、未來的職業(yè)道路。對于新人，甚至還可能影響人生觀。
問：你最注重上司的哪方面？
答：我比較看重領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)能力。職業(yè)能力在很多時候影響上司制定的工作決策、方向，假如職業(yè)能力弱，就很可能對部門提出不適當(dāng)?shù)幕螂y以完成的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)Q定他/她是否善于管理，是否有親和力，是否能激發(fā)部下的潛能。至于對待自己的態(tài)度和個性氣質(zhì)，那是衡量朋友的標(biāo)準，對上司就并沒必要用到這些。
問：遇到氣場不對的上司，你會怎樣處理與他的關(guān)系？
答：如果不打算離開崗位，那我會盡最大努力理性合作--調(diào)節(jié)好自己情緒，最大化消除負面情緒。需要明白一點：職場上，很多時候最終是要執(zhí)行并實現(xiàn)上司的意志的。這并不是說刻意拍馬屁，而是要意識到職場越大，就越工業(yè)化，需要明白自己的職責(zé)。
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