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我曾經(jīng)的辭職信
來(lái)源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽
.Iwu438 { display:none; } 我所尊重的*總閣下:  您好.  請(qǐng)您耐心看完這封信.  我看您在網(wǎng)上看了那封信后,非常感興趣,所以我也在家給你寫(xiě)封信.另外寫(xiě)信的原因是我文字表達(dá)比語(yǔ)言表達(dá)能力更強(qiáng),不至于讓您產(chǎn)生誤解,職業(yè)習(xí)慣,敬請(qǐng)見(jiàn)諒.  首先聲明幾點(diǎn):  第一:合作與否,大家都是朋友.我給waja(公司名稱(chēng))做的制度,算是我送的禮物,非常微薄,深表歉意.同時(shí),感謝您多次的盛情款待和給予我的信任.  第二:我和您現(xiàn)在的交流僅代表我自己,不代表任何其他人或其他人的想法.  第三:我不希望你我之外的第三方看到這封信,以免影響我們彼此的信任.  第四:您講的哪個(gè)故事,那個(gè)離職的總監(jiān)在公司干了3個(gè)月就離職,我認(rèn)為是老總的無(wú)能,他不能掌握員工心態(tài),合理利用人才.另外,恕我直言(背景材料:以前在H公司,我前任公司老總不給員工發(fā)工資,我談判時(shí)"娘"都差點(diǎn)都罵了,我在辦公室談判3個(gè)小時(shí),有些員工都聽(tīng)到了我們聲音很大,但我和他的感情一點(diǎn)不差,我也"幫他"做了很多事情.做為一個(gè)行政經(jīng)理,我認(rèn)為老總有問(wèn)題,行政經(jīng)理不說(shuō),那他就沒(méi)盡到責(zé)任,那他就不是一個(gè)經(jīng)理,是個(gè)懦夫和小人)當(dāng)然,那封信對(duì)您觸動(dòng)很大以至在員工大會(huì)上反復(fù)說(shuō),我認(rèn)為是您管理思路不夠清晰,一封小小的書(shū)信就動(dòng)搖或者說(shuō)是打動(dòng)了您的觀點(diǎn)或產(chǎn)生新的觀點(diǎn),對(duì)于一個(gè)老總來(lái)講,我認(rèn)為是不正常的也是不應(yīng)該的.從另外一個(gè)層次來(lái)講,我以為是缺乏企業(yè)文化的表現(xiàn),所以被別人的觀點(diǎn)和思想輕易的動(dòng)搖.當(dāng)然,我在就才2天,WAJA有沒(méi)有企業(yè)文化,那是另外的事情,我重視的是我看到了現(xiàn)象,也就是局部的事實(shí).我希望引發(fā)你的反思,以上言論絕沒(méi)任何貶低的成份,相信您不是聽(tīng)不進(jìn)反話的小人.  然后,我想說(shuō)說(shuō)我在WAJA工作2天的感受和我所不能接受的一些事情(或者說(shuō)是合作條件)  第一部分 我在WAJA的感受  第一:WAJA目前的辦公環(huán)境和秩序非常混亂.  一進(jìn)WAJA的辦公室就很壓抑,整個(gè)職場(chǎng)布局非常不合理,體現(xiàn)不了各職能部門(mén)的辦公行政區(qū)域劃分.另外,把行政中心和營(yíng)銷(xiāo)中心混在一起的辦公的局面,我以為非常可笑,行政經(jīng)手的都是公司相對(duì)機(jī)密的制度\文件等重要的東西,保密原則根本就做不到;Y(行政文員)的東西,營(yíng)銷(xiāo)員工隨便翻都行.  第二:辦公設(shè)備落后.  尤其是哪個(gè)古老的顯示器,對(duì)眼睛的殺傷很是厲害,我才干了2天眼睛就發(fā)澀了,那要干上2年,眼睛不得高度近視啊?!做健康做出毛病了,不值!!我之所以做保健行業(yè),是以為我很重視自我身體健康!!!  第三:人事架構(gòu)混亂.  作為平級(jí)的馬經(jīng)理有什么權(quán)力"審閱"我行政經(jīng)理給公司做的制度?!按照常規(guī)來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可以參與公司制度的制定,以便更實(shí)用(當(dāng)然,馬經(jīng)理的工作方式非常好,把自己的想法寫(xiě)給了我,然后我去規(guī)范融合,也是常規(guī)的做法),但我納悶?zāi)?次提到"馬經(jīng)理審閱了沒(méi)有",我就很納悶了,具備審閱和修改權(quán)力的目前只有您一個(gè)啊!!作為沒(méi)有編制的陳經(jīng)理看公司的內(nèi)部未定制度,我認(rèn)為是可笑,或者說(shuō)劉總不信任我的文字能力,讓個(gè)外來(lái)戶幫忙吧?!  第四:呂總的個(gè)人形象問(wèn)題.  首先,我非常認(rèn)可劉總的人品,這也是我來(lái)WAJA唯一的原因.  但是,呂總的有些做事風(fēng)格我不能接受,作為一個(gè)您曾經(jīng)或者未來(lái)的行政經(jīng)理,我得給您提提.您對(duì)員工好,我早就知道,但我不希望您和員工交流時(shí)帶臟字,這是一個(gè)老總基本的素養(yǎng).  昨天晚上的那種溝通方式我也接受不了.簡(jiǎn)直就是訓(xùn)斥,責(zé)\權(quán)\利不分好象不是我的問(wèn)題,沒(méi)人告訴要做主題條幅,沒(méi)人和我交接會(huì)務(wù)問(wèn)題,也沒(méi)人告訴還要管營(yíng)銷(xiāo)的事.可能是公司工作流程不規(guī)范,但您的工作方式是由您自己決定的.我是B型血,也是個(gè)有個(gè)性的人,昨晚上我要是和您罵起來(lái),您什么感受?!當(dāng)然,做為一個(gè)行政經(jīng)理,我也不會(huì)干那事,我懂得修煉自己,今天早上我7:07就到會(huì)場(chǎng)幫白芒,也沒(méi)幫多少就搬了點(diǎn)禮品。  我能理解您昨天的感受,但我接受不了您的行為.您今天打電話談到尊嚴(yán)問(wèn)題,那我告訴您我是一個(gè)非常敏感,自尊心特強(qiáng)的人,咱們是同一種人.昨晚對(duì)我來(lái)講, 是個(gè)不眠之夜,我思考了很多,我以前所在的公司老總沒(méi)有一個(gè)向我發(fā)過(guò)火,您還是第一個(gè).您說(shuō)"任何人不要把自己當(dāng)個(gè)蔥",這種觀點(diǎn)很對(duì),有這種觀點(diǎn)就得謙遜一點(diǎn),但您卻很傲慢的向我發(fā)火,似乎言行不一致或者說(shuō)是對(duì)一個(gè)新員工的壓制?!(或者從傳統(tǒng)意義上您要?dú)⑽业陌翚?燒上3把火?要是如此,大可不必, 咱不是那種人).我始終認(rèn)為昨晚對(duì)我來(lái)講是不公平的,您老說(shuō)換位,您換位想想吧!第二部分 合作條件  我非常認(rèn)同您的為人,以我的能力肯定也能很好的和您以及其他人合作.但我有條件,我不想不明不白的做事情,也不想做不清不白的人.  第一:責(zé)\權(quán)\利要統(tǒng)一.如果相信我,就明確我的職責(zé),行政\人事\周邊三項(xiàng)管理一點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題,您給的待遇2200元也能接受,別人都給2500元,還是那句話,沖您來(lái)的,有人給3000也不干!但如果讓管會(huì)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo),管理會(huì)務(wù)部門(mén)可以無(wú)償管理,但如果干會(huì)務(wù)工作,體力的工作堅(jiān)決不干,作為一個(gè)中高級(jí)行政管理人員,還沒(méi)淪落到那地步,這是我的職業(yè)尊嚴(yán)!忙不過(guò)來(lái),幫點(diǎn)體力,咱也不懶,那是咱的職業(yè)修養(yǎng)!但如果連流程\主題都我來(lái)弄,那我就考慮我的精力和待遇問(wèn)題.如果要兼營(yíng)銷(xiāo),市區(qū)要不要管?提成比例怎么弄?聽(tīng)金經(jīng)理意思,他不在市區(qū)時(shí)我管著,暫時(shí)代為管理是兄弟的情分,長(zhǎng)期代為管理,沒(méi)那道理.我管理,別人拿提成,讓您您樂(lè)意?  關(guān)于這一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),我要明確答復(fù).  第二:辦公配置要求.  要求行政中心擁有辦公室而不是和營(yíng)銷(xiāo)在一起,便于工作.要求擁有行政自己的電腦,主機(jī)不換,更換純平顯示器(安裝網(wǎng)絡(luò)的小賈500元就搞定,也可以向他打聽(tīng)我以前的辦公設(shè)備什么樣,都是我和公司要的,公司那時(shí)也沒(méi)錢(qián)),有條件后更換激光打印機(jī)(兄弟牌才2000多),要求配置文件框\筆\夾子等辦公用品, 只有專(zhuān)業(yè)設(shè)備才能提高效率,同時(shí)維護(hù)健康.  第三:要求老總說(shuō)話算數(shù),不要變來(lái)變?nèi)?我的觀點(diǎn):老總一句話一個(gè)坑,老總的話我句句記的清晰明白.因?yàn)槔峡偟脑捑褪侵甘?就是命令,就是臨時(shí)制度.言必行,行必果,我現(xiàn)在不是老總,但也不是沒(méi)作過(guò)老總,我也會(huì)以老總的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,有些老總說(shuō)話有時(shí)不注意,所以失去員工和信任.  第四:拒絕無(wú)償加班.做行政工作的工作時(shí)間都比較確定,只要老總分配工作及時(shí)沒(méi)有在上班時(shí)間完不成的.營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間核算應(yīng)該以統(tǒng)籌計(jì)算8小時(shí),在顧客家時(shí)間+ 例會(huì)時(shí)間那才是上班時(shí)間,不要和行政攀比.如果帶營(yíng)銷(xiāo),可以適當(dāng)加班.打工不是出氣筒,更不是包身工,新興社會(huì)作為一個(gè)中高級(jí)打工者,需要老總來(lái)保護(hù)權(quán)益.  第五:拒絕做違法的事如與國(guó)家法律違背的文件及格式合同尤其是格式勞動(dòng)合同.  祝您事業(yè)順利\開(kāi)心快樂(lè)!HAPPY2003.04.23 點(diǎn)擊瀏覽
(責(zé)任編輯:admin)

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