想要提出辭職申請簡單，但如何寫辭職信，尤其寫一封讓領(lǐng)導看起來既能接受又可以感到愉快的辭職信就不是那么簡單的事情了。以下提供了經(jīng)典辭職信范文參考：
尊敬的領(lǐng)導: 點擊瀏覽
院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務從幾十萬到數(shù)百萬，多少人為了設(shè)計院的發(fā)展殫精竭慮加班加點。我們曾經(jīng)無怨無悔，因為設(shè)計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務量創(chuàng)出新高時，我們卻心痛的看到設(shè)計院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識上的落后、技術(shù)上的落后。
一、體制上的落后：
設(shè)計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為設(shè)計院的業(yè)務發(fā)展注入了強大的動力，但到今天，它對設(shè)計院發(fā)展的推動力越來越小，在以市場為依托的設(shè)計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業(yè)主義務技術(shù)咨詢服務的不重視性在這種體制中設(shè)計院的領(lǐng)導由上級任命，而非群眾公選，何來代表群眾的利益，何來長遠的發(fā)展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規(guī)也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大群眾的利益，何來企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、管理上的落后：
在用人方面設(shè)計院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢，使他們能夠各司其職、協(xié)同工作，從一開始以技術(shù)為先對市場不重視，發(fā)展到后來集體出擊市場，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯、各自為政。領(lǐng)導層對設(shè)計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的設(shè)計院正以漂亮的經(jīng)營數(shù)字遮蓋著重重的管理危機，而這些危機將帶著設(shè)計院走向深淵。
三、意識上的落后：
對設(shè)計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發(fā)展計劃，可曾討論過市場的呵護問題?？蛻羰俏覀兊纳系?，面對上帝的聲音，我們應該是盡量去做好，盡量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨干力量的提拔毫無音訊，對設(shè)計骨干來說，提拔為中層干部從經(jīng)濟利益上并無區(qū)別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設(shè)計院人員的意識嗎?
四、技術(shù)上的落后：
這兩年來我們對外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天，如果出去走一圈會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上已經(jīng)開始落伍，作為設(shè)計院我們沒有專門的技術(shù)負責人，沒有技術(shù)學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。
痛定思痛，我們不想否認設(shè)計院的成績與發(fā)展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑。設(shè)計院是我們的家，愛之越深責之越切。
今天，我們辭職離開設(shè)計院，只是想去探索一種新的經(jīng)營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術(shù)，服務社會。況且設(shè)計人員的獨立工作，合作經(jīng)營，這也是我國設(shè)計市場與國際接軌的發(fā)展趨勢。我們離開后，與設(shè)計院會有競爭，但永遠只有在技術(shù)與服務上的競爭，這更有利于雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設(shè)計院需要時，我們完全愿意在市場上和設(shè)計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營思路。
各位領(lǐng)導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪里，都是在為蘇州服務，在為國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地為事業(yè)奮斗一次，為技術(shù)投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養(yǎng)，今后我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。
