第三關(guān)：尺度關(guān)
跳行對于自身的壓力是最大的，因為不僅自己的認(rèn)識歸零，甚至連自己最基本的經(jīng)歷、資歷都有回歸的感覺。但跳行者如果能夠真正的“跳行不出行”，將自己的積累轉(zhuǎn)化到新行業(yè)中既是跳行成功的基礎(chǔ)也是對自身資源利用節(jié)約的表現(xiàn)。
如何能夠?qū)崿F(xiàn)這種積累和再積累的轉(zhuǎn)化、利用，闖過尺度關(guān)？一是把握分寸。創(chuàng)新就是比別人快半拍。到新行業(yè)后，跳行者會把自己原來的積累，尤其是成功的經(jīng)驗和案例嫁接到新行業(yè)新企業(yè)中，但必須把握尺度，否則就會上演超前一步死的悲劇。實踐中，跳行者沒有能夠把握嫁接或創(chuàng)新的分寸，出現(xiàn)操之過急或操之過激的行為之后，首戰(zhàn)告敗會使自己的整體工作局面陷入被動；二是先吸收后轉(zhuǎn)化。跳行者只有不斷的吸收新行業(yè)的東西才能給自己的轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)，如果不吸收或轉(zhuǎn)化只會造成生搬硬套或東施效顰。提醒我們的跳行者：必須在充分吸收的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況進行轉(zhuǎn)化；三是把握節(jié)湊。做事都一個基本統(tǒng)籌安排，保持節(jié)湊的本身就是對事物均衡發(fā)展的最大調(diào)節(jié)。如跳行者必須做到同樣的工作在不同行業(yè)不同企業(yè)的推進速度、頻率是不一樣的，如果忽視這種對節(jié)湊尺度發(fā)把握，也會導(dǎo)致做事效果的偏差。把握節(jié)湊實際上也是為自己的儲備贏得更多的時間和機會。
二、露一手
如果跳行者能夠闖過上述三關(guān)，也就是在“露一手”之前，從心理上、認(rèn)識上、技能上有了充分的儲備，對常見的幾種情況做好充分的預(yù)測之后，要用文字的形式做以表達，這樣既可以讓你的思維邏輯性更強，又可以使這些方面更加理性化、理論化，便于應(yīng)用的同時又有利于完善，這樣就可以主動的“露一手”：
?。?、上級領(lǐng)導(dǎo)主動找到你談話時，你必須能夠?qū)⒆约鹤钫鎸嵉母惺芗庸こ奢^為理性的思考匯報。因為很多人在談自己的認(rèn)識或看法時，往往會變成自己的感受，而這種談感受的認(rèn)識又會讓人覺得多少有點靠不住或者沒有高度。要想讓你的首次發(fā)言更有水準(zhǔn)，就必須讓自己的認(rèn)識或觀點建立在一定高度之上。否則，要么證明你還沒有找到感覺，要么說明你的反應(yīng)比較遲鈍。
?。?、集體談話或小型會議上，上級主動讓你發(fā)表自己的看法時，你必須能夠有自己獨立的認(rèn)識和觀點。否則，只能跟著別人人云亦云，給大家留下不好的印象和認(rèn)識。
?。?、不同場合的發(fā)言機會，因為無論是正式或非正式的場合，作為一個新人你都會受到更多的關(guān)注，這本身不是壞事。假如大家不去關(guān)注你的存在，除了說明你沒有營造好自己的生存空間外，還能說明的就是你并不是很重要。
?。?、接到專項工作，當(dāng)你接到專項工作時，說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始給你作定位了，如果能夠確保首戰(zhàn)告捷，就會奠定承擔(dān)更多任務(wù)和角色的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，很多人在自己能不能或該不該“露一手”的問題上猶豫不決，存在著這樣或那樣的顧慮。事實上，只要能有充分的準(zhǔn)備，不要有“語不驚人死不休”的過高期望心理，放平自己的心態(tài)，抱著學(xué)習(xí)和參與的態(tài)度就會有滿意的結(jié)果。
