關(guān)于是否適合這個問題，一般說來別人的評價只是做自己判斷的參考。你現(xiàn)在的問題主要是因為半年前從行政提拔為人力資源主管，一下子增添了很多新的職責，是你以前沒有遇到的。你所說的情況，是每一個HR經(jīng)理都會遇到的，而對于你來說，因為沒有相關(guān)的教育背景和工作經(jīng)驗的積累，感覺到困難是很正常的。我會鼓勵你繼續(xù)走下去，給自己多一點時間來熟悉這個職業(yè)、積累工作經(jīng)驗。
關(guān)于簽合同，一般說來，勞動合同是保護勞動者的，你簽了合同不會對你有什么限制。當然如果你所在的單位采取不合法的手段和制定不合法的條文，那就另當別論了。
關(guān)于怎么逐漸步入正軌，短期實現(xiàn)是不現(xiàn)實的。我的建議是：
1、明確自己的直接上級，只聽從他一個人的指令，對于其他人要積極溝通，保持良好關(guān)系，主動聽取他們的意見，對其他人的不同意見從他的立場去理解，但是不要輕易照辦，向所有人表明自己作為一個執(zhí)行者的角色。比如：如果你直接向總經(jīng)理匯報，你就聽他的，但是你也要積極與副總經(jīng)理溝通，聽他的意見并表示理解。如果你直接向副總經(jīng)理匯報，你就聽副總經(jīng)理的，但是你要及時將總經(jīng)理的不同意見向副總經(jīng)理轉(zhuǎn)達和匯報。是很難，但是必須處理好。
2、遇事多向自己的上級請示，在你初期工作經(jīng)驗不足的情況下，可以讓你少犯錯誤。但是你在找上級時，不要單純提出問題，而是主動先提出自己的解決辦法和建議。不要怕上級的批評，與上級溝通越多，上級就會越了解你所做的工作并支持你。
3、所有的政策，在制定時和執(zhí)行之前，都要有和管理層和各職能部門討論的機會，增加制度溝通的次數(shù)，逐步讓大家理解和接受，并通過讓大家參與其中降低對制度的抵制。這方面，你要主動與其他高管和部門經(jīng)理溝通，不要怕別人的反對意見，這樣也能逐漸鍛煉你的溝通能力和表達能力。
這三條，如果你都能做到了，經(jīng)過一段時間的積累，相信你的工作狀態(tài)會改變許多。
(笨鳥網(wǎng))