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跳槽后如何利用好原有資源
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽

跳槽時最難舍的是什么?

我認為跳槽時最難以割舍的就是情感。第一,你和原來企業(yè)的人際關系都很熟悉;第二,你對企業(yè)畢竟付出了心血。而且,當你要離開熟悉的環(huán)境到一個新的環(huán)境時,面對一些你不認識的人,面對未來注定會有恐懼和不確定性時,都會增強經(jīng)理人這種難以割舍的情感。

跳槽時最忌諱什么?

作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終,要維護老東家的利益。所以,經(jīng)理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門就進西家院。無論如何一定要作好交接工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定運營。

跳槽后如何利用原有的資源?

對于資源,我認為談不上利用,而在于如何整合和共同開發(fā)這些資源。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后,關鍵是對原有資源如何進行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當然在整合新舊資源時,前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的利益,最好是實現(xiàn)共贏。比如說,企業(yè)的需求是多方面的,新老東家很有可能是互為客戶關系,作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過程中對信息的掌控度是最高的,這樣的交易會使交易成本降至最低,對雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人,只要心地無私,光明磊落,完全化市場操作,就根本不用擔心。

跳槽時最難舍的是什么?

我認為跳槽時最難以割舍的就是情感。第一,你和原來企業(yè)的人際關系都很熟悉;第二,你對企業(yè)畢竟付出了心血。而且,當你要離開熟悉的環(huán)境到一個新的環(huán)境時,面對一些你不認識的人,面對未來注定會有恐懼和不確定性時,都會增強經(jīng)理人這種難以割舍的情感。

跳槽時最忌諱什么?

作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終,要維護老東家的利益。所以,經(jīng)理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門就進西家院。無論如何一定要作好交接工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定運營。

跳槽后如何利用原有的資源?

對于資源,我認為談不上利用,而在于如何整合和共同開發(fā)這些資源。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后,關鍵是對原有資源如何進行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當然在整合新舊資源時,前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的利益,最好是實現(xiàn)共贏。比如說,企業(yè)的需求是多方面的,新老東家很有可能是互為客戶關系,作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過程中對信息的掌控度是最高的,這樣的交易會使交易成本降至最低,對雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人,只要心地無私,光明磊落,完全化市場操作,就根本不用擔心。

 

(笨鳥網(wǎng))


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