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頻繁跳槽白領(lǐng)曬職場(chǎng)慘相
來(lái)源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽
 

  薪水為何乘上“過(guò)山車”

  人在職場(chǎng),誰(shuí)不希望自己的薪水“年年有進(jìn)步”?可惜有時(shí)往往事與愿違,有些人剛剛拿了高薪,沒(méi)幾個(gè)月就陷入了失業(yè)中,匆忙中臨時(shí)找份工,薪水自然一落千丈;有的人“三年河?xùn)|,三年河西”,一段時(shí)間日子好過(guò)年年加薪,一段時(shí)間停滯不前甚至“明平暗降”,薪水時(shí)高時(shí)低,上下起伏,猶如坐過(guò)山車一般。

  薪水為何會(huì)乘上“過(guò)山車”呢?據(jù)了解,造成收入波動(dòng)的原因有很多種,有些是因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化而無(wú)法避免的,如整個(gè)行業(yè)不景氣,或者公司遭遇困境,這對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),事出無(wú)奈,只能被動(dòng)接受。但是有一些原因卻跟自身有關(guān),如有的人負(fù)氣跳槽、盲目轉(zhuǎn)行等,也會(huì)造成薪水波動(dòng)。人力資源專家表示,如果是因?yàn)橹芷谛孕袠I(yè)的波動(dòng),只有靠不斷加強(qiáng)自身實(shí)力,等待下一個(gè)反彈機(jī)會(huì);而對(duì)于一些由于自身因素造成的薪水波動(dòng),則應(yīng)慎重對(duì)待。

  頻繁跳槽薪水起伏不定

  典型案例:姚敏畢業(yè)于北京一所高校,并順利進(jìn)入一家合資公司,在行政部做職員。剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間,姚敏非常賣力,在業(yè)務(wù)方面也肯下功夫鉆研,工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),因此半年之后,便進(jìn)入人力資源部。

  在人力資源部工作了近一年時(shí)間之后,他升任招聘專員,開(kāi)始負(fù)責(zé)公司人才的選拔招聘,在此崗位上也發(fā)揮得很是不錯(cuò)。但在此后的2年時(shí)間內(nèi),公司已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,很少有人員進(jìn)出,因此姚敏在招聘專員職位上一直沒(méi)有變化,而薪水也一直在6000元左右徘徊不前,這讓他感到有些不甘心了。

  一次偶然機(jī)會(huì),他從自己朋友那里得知一家私營(yíng)企業(yè)招聘人事主管,于是準(zhǔn)備了一份簡(jiǎn)歷投遞了過(guò)去,并馬上得到了回應(yīng)。他迫不及待地向原公司遞交了辭職報(bào)告,很快來(lái)到新公司上班。但由于他以前沒(méi)有人事主管的工作經(jīng)驗(yàn),試用期內(nèi),并沒(méi)有完全發(fā)揮出自己的能力,以至于老板對(duì)他的能力產(chǎn)生了懷疑,因此向他提出了苛刻的條件:想留下可以,但是月薪只有4000元。一時(shí)沒(méi)有更好去處的姚敏只能暫時(shí)委屈自己,而別無(wú)他法。

  在其后的2年時(shí)間內(nèi),姚敏為了找到合適的公司,頻繁跳槽了4次,而月薪也在2000~4000元之間波動(dòng),再也沒(méi)有回到過(guò)6000元的高點(diǎn)。

  專家點(diǎn)評(píng):

  類似于姚敏這樣的職場(chǎng)人士,由于跳槽不慎導(dǎo)致薪水縮水,這在職場(chǎng)上并不少見(jiàn)。

  一般情況下,如果長(zhǎng)期在一家公司工作,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)能力的不斷提升,公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以升職,并適當(dāng)加薪。但是,如果頻繁跳槽,就等于將原來(lái)的積累部分不斷地“刪除”了。因此,一定要避免頻繁跳槽的情形。

  所以職場(chǎng)人士一定要培養(yǎng)“定力”,在一個(gè)領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈地努力做下去,總會(huì)獲得很高的回報(bào)。就如國(guó)外一些著名的企業(yè),永遠(yuǎn)只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣,精益求精,最終成為行業(yè)老大。而堅(jiān)持在一家公司工作,雙方都有很好的了解,隨著能力的提升,收入上漲也會(huì)水到渠成。如外資企業(yè)每年都會(huì)加薪,幅度在5%~10%之間,這對(duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的員工來(lái)說(shuō),是一種獎(jiǎng)賞。

  盲目轉(zhuǎn)行身價(jià)打折扣

  典型案例:顧江華畢業(yè)于上海一所知名大學(xué),本科所學(xué)的專業(yè)是信息技術(shù),畢業(yè)后在一家中型電腦公司任職。在前幾年IT業(yè)火爆的時(shí)間里,他迅速成長(zhǎng)為一名高級(jí)白領(lǐng),月薪7000元,與身邊其他同學(xué)相比要高出一截,這讓他感到很是滿足。

  可是好景不長(zhǎng),沒(méi)過(guò)多久,IT業(yè)已經(jīng)不如過(guò)去那般火爆,顧江華的身價(jià)自然也不如從前了。此時(shí),他已在上海購(gòu)買了住房,每月有近3000元的按揭貸款需要?dú)w還,面對(duì)不斷縮水的薪水,他想到了跳槽。

  有從事醫(yī)療器材的同學(xué)建議他做銷售,他也看到這位同學(xué)在短短幾年內(nèi)取得的成就:買房、買車,而且銀行里還有一筆數(shù)目不菲的存款,這些都是通過(guò)推銷醫(yī)療器材得到的回報(bào)。于是他毅然辭去了原有的工作,并在同學(xué)的幫助下,很快進(jìn)入一家醫(yī)療器材公司,底薪2000元,提成非常豐厚,如果一個(gè)月的銷售額達(dá)到10萬(wàn)元的話,收入便可過(guò)萬(wàn)元。

  但是現(xiàn)實(shí)并非顧江華想象中那么簡(jiǎn)單,當(dāng)他拿到那些醫(yī)療器材的資料之后,才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這些一竅不通,雖然靠死記硬背記住了其中一些功能,但是與客戶面對(duì)面交流時(shí),他還是無(wú)法回答客戶的問(wèn)題,根本就談不上說(shuō)服別人購(gòu)買他的產(chǎn)品了。3個(gè)月下來(lái),顧江華無(wú)法完成規(guī)定的任務(wù),收入當(dāng)然也很少,還不足應(yīng)付銀行按揭貸款,他只好舉“白旗”投降。

  此后,顧江華做過(guò)快速品銷售、保險(xiǎn)銷售員等,由于沒(méi)有建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò),收入很不穩(wěn)定,在2000~8000元之間徘徊,而且低收入的次數(shù)占多數(shù),他一度感到非常迷茫。最后,在同學(xué)的幫助下,他進(jìn)入一家IT公司重操舊業(yè),收入才穩(wěn)定下來(lái)。

  專家分析:上海向陽(yáng)生涯管理咨詢有限公司CCDM職業(yè)規(guī)劃師 江朝東

  需慎重對(duì)待轉(zhuǎn)行,如果自己對(duì)所要轉(zhuǎn)入的行業(yè)一竅不通,或者自己積累的經(jīng)驗(yàn)不足以應(yīng)付將要面對(duì)的局面,最好還是放棄。因?yàn)檗D(zhuǎn)行意味著要放棄很多此前積累,并從頭再來(lái),這對(duì)于職場(chǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō),要付出不小的成本。

  人的職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)的確要試錯(cuò),但是有時(shí)間限制,一般情況下須在25歲之前完成。最好是一次性找到職業(yè)錨,否則職業(yè)生涯過(guò)程會(huì)比較艱難,而且越到后面越難。但是如果到了職業(yè)發(fā)展中期因?yàn)樘厥馇闆r非轉(zhuǎn)不可,那么也可在30歲前后進(jìn)行重新定位。

  在此需要提醒的是,轉(zhuǎn)行時(shí)一定要能夠在工作經(jīng)驗(yàn)上有所拓展,不要在沒(méi)有充分準(zhǔn)備的情況下轉(zhuǎn)入到陌生的行業(yè)。如果選擇轉(zhuǎn)行,原有的積累最好是能夠借鑒過(guò)去,這樣便于自己迅速進(jìn)入角色。同時(shí),在進(jìn)入別的行業(yè)之前,也要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了解,做到心中有數(shù),而不是聽(tīng)信別人的說(shuō)法。

  行業(yè)景氣度影響收入

  典型案例:Lucy是上海一家證券公司的職員,她在這個(gè)行業(yè)內(nèi)工作了8年時(shí)間,經(jīng)歷過(guò)兩次牛市和一次熊市,她的收入也曾經(jīng)隨著指數(shù)而上下波動(dòng)。

  Lucy畢業(yè)之后便進(jìn)入證券公司做助理銷售,當(dāng)時(shí)股市比較紅火,她所在的公司銷售業(yè)績(jī)非常好,因此她的收入也不錯(cuò),達(dá)到了7000元以上,與她的同學(xué)相比,收入要高出很多。但是好景不長(zhǎng),此后不久股市進(jìn)入熊市,銷售業(yè)績(jī)隨之下降,同時(shí)公司的傭金收入也銳減,她所面臨的是薪水不斷減少,最低時(shí)每個(gè)月只領(lǐng)到2000元。

  不過(guò)Lucy還是咬牙堅(jiān)持了下來(lái),直到進(jìn)入2006年股市重新進(jìn)入一輪新的牛市。而此時(shí),隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,以及能力的提升,她已經(jīng)擔(dān)任銷售經(jīng)理,建立了自己的團(tuán)隊(duì),每月除了固定的薪水之外,還有高額的銷售提成。

  專家點(diǎn)評(píng):

  行業(yè)的景氣波動(dòng)的確會(huì)影響職場(chǎng)人士的收入,類似于這樣的情形,在外資公司也能夠碰到,如電子、汽車行業(yè)等,都是如此。

  如果碰到行業(yè)不景氣,如何應(yīng)對(duì)薪水下降的情形,應(yīng)根據(jù)不同的情況具體對(duì)待。如果是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),那么堅(jiān)持也許是最為切實(shí)可行的方式之一。當(dāng)然,并非被動(dòng)等待,在此過(guò)程中不要忘記做一些功課,如參加各種培訓(xùn),提高自身的能力。目前朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是資本密集型,如證券業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、汽車制造業(yè)、生物制藥等,如果碰到周期性的低潮,不必驚慌。

  但是對(duì)于夕陽(yáng)行業(yè),則應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行了。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),應(yīng)該有長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。跳槽也是職業(yè)規(guī)劃中的一部分,有時(shí)候變化并不一定是壞事情。這就跟投資股票一樣,可以長(zhǎng)期投資某一只股票,一輩子在某公司就職;也可以選擇波段性操作,持有一段時(shí)間之后拋售,這可能帶來(lái)最大收益,這就如工作一段時(shí)間之后選擇跳槽離開(kāi)。就目前的情形來(lái)看,一些勞動(dòng)力密集型的行業(yè),以及一些技術(shù)含量并不高的制造業(yè)等,都已日薄西山了。

  職場(chǎng)成熟期把握三大“黃金”法則

  職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往出現(xiàn)在35~45歲。在這個(gè)階段,職場(chǎng)人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來(lái)打造自己的事業(yè)。于是,有的放矢地進(jìn)行充電、廣泛建立并呵護(hù)人脈關(guān)系以及注意事業(yè)家庭平衡,就成為職場(chǎng)人把握住“黃金十年”大好機(jī)遇的重要法則。

  三十而立,四十不惑。今年38歲的王越在職場(chǎng)上正處于“順風(fēng)順?biāo)钡淖罴褷顟B(tài)。已有15年工作經(jīng)驗(yàn)的王越大學(xué)畢業(yè)后從公司最基層的銷售業(yè)務(wù)做起,積累了一大批的客戶資源,銷售業(yè)績(jī)?cè)谕轮蓄H為突出,一躍而成為整個(gè)公司的銷售總監(jiān)。當(dāng)前,他所要考慮的不僅僅是如何提高銷售業(yè)績(jī)這個(gè)單一的目標(biāo),而是如何與其他部門協(xié)同作戰(zhàn),以及整合各個(gè)方面的資源來(lái)為自己所用。王越說(shuō): “我終于等到了大顯身手的機(jī)會(huì)了!”

  對(duì)于多數(shù)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往就出現(xiàn)在35~45歲這段時(shí)期。在這個(gè)階段,一個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和能力都達(dá)到了相應(yīng)的高度,事業(yè)上也迎來(lái)了最佳發(fā)展時(shí)期,無(wú)論是薪水還是崗位,提升的幾率大大提高,職場(chǎng)人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來(lái)打造自己的事業(yè)。

  圍繞職業(yè)錨發(fā)展自我

  職業(yè)錨,這個(gè)職場(chǎng)上常用的概念是由美國(guó)埃德加。施恩教授提出的。他認(rèn)為,職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過(guò)程。在這一過(guò)程中,每個(gè)人都在根據(jù)自己的天資、能力、動(dòng)機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等,慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著一個(gè)人對(duì)自己越來(lái)越了解,這個(gè)人就會(huì)越來(lái)越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。由此可以看出,職業(yè)錨實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。他提出了五種職業(yè)錨,如技術(shù)或功能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造型職業(yè)錨、安全型職業(yè)錨或自由型職業(yè)錨。一個(gè)人對(duì)自己的天資和能力、動(dòng)機(jī)和需要以及態(tài)度和價(jià)值觀有了清楚的了解之后,就會(huì)意識(shí)到自己的職業(yè)錨到底是什么。

  上海向陽(yáng)職業(yè)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師江朝東表示,在經(jīng)歷了初涉職場(chǎng)的探索期和逐步適應(yīng)的快速發(fā)展期后,一個(gè)人的職業(yè)錨也開(kāi)始逐步成熟定型,經(jīng)驗(yàn)背景已經(jīng)得到行業(yè)市場(chǎng)認(rèn)可,專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)到了追求價(jià)值回報(bào)時(shí)期。因此,在這個(gè)期間,要懂得如何匹配自己的各種優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,來(lái)充分展示自己的能力。像王越這樣從銷售業(yè)務(wù)起步的人,就要在業(yè)務(wù)能力之外進(jìn)一步展示自己的組織管理能力,如果表現(xiàn)出色,就有可能獲得更大的提升。

  如果說(shuō)職業(yè)錨是職場(chǎng)成熟期事業(yè)發(fā)展的中心,那么如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的工作的確與自己的價(jià)值觀不符,在這一階段還來(lái)得及進(jìn)行調(diào)整嗎?職場(chǎng)專家的建議是,在成熟期內(nèi)應(yīng)該慎重對(duì)待職業(yè)改變。因?yàn)槁殬I(yè)試錯(cuò)期一般處于剛剛工作的頭幾年內(nèi),這段時(shí)期內(nèi),可以不斷地調(diào)換新的工作,直到找到自己喜歡的工作為止。而到了成熟期才開(kāi)始考慮改行,其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)。

  如果非調(diào)整不可,盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則,而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位,或者在別的行業(yè)從事原來(lái)的崗位,都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),縮短糾偏的時(shí)間,讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來(lái)。

  有的放矢去充電

  盡管在職場(chǎng)成熟期內(nèi),職場(chǎng)人士的經(jīng)驗(yàn)和能力都已達(dá)到了相應(yīng)的高度,已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但是職場(chǎng)專家卻向“春風(fēng)得意”的職場(chǎng)人士提出三大黃金“法則之一——有的放矢地進(jìn)行充電。

  北京宏威管理咨詢公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問(wèn)郭策表示,在職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期,培訓(xùn)的重點(diǎn)有所不同,如在職場(chǎng)探索,培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提高己的專業(yè)技能,以便自己能夠迅速在新的工作崗位上站穩(wěn)腳跟。而在職場(chǎng)成熟期,人們所面臨的重點(diǎn)不再是提高自己的專業(yè)技能,而是應(yīng)該考慮縱向發(fā)展,如有意識(shí)拓寬自己的知識(shí)廣度,涉獵與自己職業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,因此培訓(xùn)的主要目標(biāo)則是把自己的專業(yè)技能轉(zhuǎn)換為通技能,并有意識(shí)地提高自己的概念技能,以便將自己培養(yǎng)成為一名真正的企業(yè)管理者。

  江朝東舉例說(shuō),作為一名銷售經(jīng)理,眼下要學(xué)習(xí)的不再是如何提高自己的銷售技巧,而是向與自己職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更高的位置靠攏,如市場(chǎng)總監(jiān)這個(gè)職位,不僅要熟悉銷售業(yè)務(wù),還需要具備了解產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)這樣領(lǐng)域的能力。因此,這些人便應(yīng)該選擇MBA教程,或是向公司申請(qǐng)輪崗的要求,熟悉財(cái)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、客服等其他部門的工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)提高職業(yè)上的跨度,有助于自己向更高的職位靠近。

  細(xì)心呵護(hù)人脈網(wǎng)絡(luò)

  在職場(chǎng)成熟期內(nèi),除了自我充電、全面提高個(gè)人素質(zhì)以外——職場(chǎng)專家還特別提醒“黃金”法則之二重視人脈關(guān)系。

  俗話說(shuō),一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。對(duì)處于成熟期內(nèi)的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),建立和發(fā)展人脈網(wǎng)絡(luò)尤其重要。記者觀察發(fā)現(xiàn),在每一個(gè)成功的管理者周圍,總會(huì)聚集著很多有能力的部下,雖然有人將其歸結(jié)為管理者的人格魅力,但是,如果沒(méi)有管理者的細(xì)心經(jīng)營(yíng),是不會(huì)有人自愿團(tuán)結(jié)在他周圍的。

  江朝東告訴記者: “從一定程度上來(lái)說(shuō),人脈即錢脈。有著完善人脈網(wǎng)絡(luò)的職場(chǎng)人士,將會(huì)在職業(yè)發(fā)展道路上左右逢源?!彼ㄗh,在特定領(lǐng)域內(nèi),應(yīng)該組建一個(gè)人脈關(guān)系網(wǎng),自己的上級(jí)、同事、朋友、同學(xué)、親人等都可以是其中的成員,并由此形成自己的智囊團(tuán)。當(dāng)然,如果在前期就已經(jīng)開(kāi)始建立人脈網(wǎng)絡(luò),那么在成熟期內(nèi)除了享受成果之外,還有就是使這張網(wǎng)更為堅(jiān)韌無(wú)比和擴(kuò)張其規(guī)模。

  此外,在這個(gè)階段建立個(gè)人品牌也是非常重要的一個(gè)方面。人力資源專家表示,當(dāng)職場(chǎng)人士達(dá)到了成熟期之后,不再會(huì)像剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生那樣隨意靠投遞簡(jiǎn)歷來(lái)求職,而是依靠職業(yè)獵頭。如何才能怎樣接近職業(yè)獵頭呢,這需要一定的曝光度,這樣才會(huì)引起他們的注意。而要增加自己的曝光度,則需要在行業(yè)里內(nèi)建立自己的個(gè)人品牌,如發(fā)表文章、發(fā)表演講等。

  但是要注意的是,獵頭的出發(fā)點(diǎn)是考慮自己的贏利等,因此你是不是有更好的發(fā)展空間,不是他們關(guān)心的。所以不要為了一時(shí)的高薪而失去了發(fā)展的可持續(xù)性,如在原公司建立起來(lái)的人脈關(guān)系、信任度等。

  注意事業(yè)家庭平衡

  職場(chǎng)專家所說(shuō)的“黃金”法則之三是這個(gè)階段需要注意綜合平衡職業(yè)發(fā)展和家庭之間的關(guān)系有很多職場(chǎng)人士一心撲在工作上而忽略了自己的家庭,結(jié)果造成“后院失火”,這其實(shí)是不可取的。事實(shí)上,花一點(diǎn)小的精力認(rèn)真細(xì)致地處理好家庭關(guān)系,讓“賢內(nèi)助”成為事業(yè)上的助推器和穩(wěn)定器,反而有利于集中精力在事業(yè)上有所開(kāi),從而把握職場(chǎng)上黃金期的大好機(jī)會(huì)一展才華。

(笨鳥(niǎo)網(wǎng))


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