日前，記者在采訪過程中了解到，江蘇省民營企業(yè)“走出去”發(fā)展速度驚人。但是，在已批準設立的境外投資企業(yè)和機構(gòu)中，約有1/3已關(guān)閉，另有1/3經(jīng)營困難，投資收益較不理想，僅有1/3經(jīng)營情況較好。事實表明，江蘇省“走出去”的民營企業(yè)，還需不斷地在國際競爭中淬火。
對于民營企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀，江蘇省商務廳相關(guān)負責人表示，首先表現(xiàn)在“走出去”的企業(yè)規(guī)模偏小。截至2月底，江蘇省共核準民營企業(yè)境外投資項目1156個、中方協(xié)議投資36.57億美元，單個項目的平均投資總額僅為316.36萬美元，大大低于發(fā)達國家平均600萬美元的投資水平，同時也低于發(fā)展中國家平均450萬美元的水平。
其次，投資項目的技術(shù)含量不高。盡管近幾年江蘇省民營企業(yè)“走出去”的質(zhì)量和檔次有所提高，出現(xiàn)了一批技術(shù)含量較高的生產(chǎn)項目，但初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)偏重，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資偏小。
第三，企業(yè)缺乏全球投資戰(zhàn)略。江蘇省民營企業(yè)“走出去”的跨國公司仍然是鳳毛麟角，并未形成跨國趨勢，大多數(shù)企業(yè)在對外投資過程中缺乏全局性的戰(zhàn)略理念，突出地表現(xiàn)在急功近利，目標定位不高，以期避開國內(nèi)市場競爭鋒芒及國際貿(mào)易壁壘，維持和擴大市場。
第四，缺乏國際化人才。
在“走出去”過程中，多數(shù)民營企業(yè)從國內(nèi)母公司選派經(jīng)營管理人員派遣海外，派遣的人中多數(shù)缺乏境外企業(yè)管理知識、經(jīng)驗，語言溝通能力不足，缺少東道國社會網(wǎng)絡，對東道國的文化、法律、財務、管理方面的了解偏少，知識、技能不適應。加之僵化的薪酬和聘用制度，使得民營企業(yè)很難吸引國際頂尖人才。
第五，境外投資風險防范與保障機制沒有形成。企業(yè)在進行對外投資過程中，不可避免地將遇到國家金融風險、政治風險以及主權(quán)風險。此外，某些國家以“國家安全”等各種借口對我國“走出去”企業(yè)實行歧視性政策，妨礙了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
對于江蘇省民營企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀，商務部海外投資研究中心主任邢厚媛認為，民營企業(yè)“走出去”要在國際競爭中占有一席之地。首先要轉(zhuǎn)變意識形態(tài)，要了解國際規(guī)則和相關(guān)政策，不能冒進，不能操之過急，不要過多地注重“人情”。要堅持按合同辦事，用合同說話，用好法律文本這個護身符。近年來，政府相關(guān)部門聯(lián)合推出多種公共服務支持企業(yè)“走出去”，但企業(yè)對此應用不足。如商務部推出的網(wǎng)上免費下載的《對外投資合作國別指南》(165個國別)、《對外投資合作產(chǎn)業(yè)導向目錄》等，在走訪調(diào)研中，許多“走出去”的民營企業(yè)至今還未看過。
其次，民營企業(yè)要有大視野，大氣魄。要善于整合資源，注重合作共贏。比如在一些礦產(chǎn)資源開發(fā)上，單個民營企業(yè)本身不具備開發(fā)能力，這個時候要善于整合借力。同時，民營企業(yè)要廣招人才、儲備人才，尤其是國際化、復合型人才。
南京圣和投資集團副總經(jīng)理戚良猛告訴記者，圣和集團從2009年開始“走出去”，發(fā)展非常順利。在“走出去”的過程中，曾啟動收購加拿大一家上市藥業(yè)企業(yè)的計劃，并進行了多輪談判，但后來因為對加拿大證交所的相關(guān)規(guī)定條款不熟悉，致使收購流產(chǎn)。對此，戚良猛感嘆，“走出去”發(fā)展要加強對東道國政策的全面了解，要有足夠的人才做支撐。
南京飛元企業(yè)集團副總經(jīng)理侯兵表示，飛元集團2010年在德國成立了全資子公司，計劃在德國尋找有技術(shù)和專利產(chǎn)品的企業(yè)進行合作或收購。但由于國外對中國企業(yè)的收購限制非常多，致使合作收購至今未完成。侯兵說，海外收購的限制和阻力有時不在法律層面，而是來自工會和行業(yè)協(xié)會。
與南京圣和、飛元集團不同的是，南通新高印染有限公司在“走出去”的過程中遇到了東道國的行政審批程序緩慢。公司董事長唐群說，在孟加拉國他們從2008年開始申請的項目至今還未審批下來，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展進程。
談起“走出去”的感受，翠豐(南通)家用紡織品有限公司董事長黃榮說，自己從1992年開始做外貿(mào)，嘗試走出去，至今已快20年了。在“走出去”的過程中，黃榮切身感觸到商會的作用，民營企業(yè)“走出去”規(guī)模都不算太大，在海外容易受欺負，大家需要組織，商會組織可以最大化地保證企業(yè)的安全和利益，可以與當?shù)卣畬υ挕?/p>
全國工商聯(lián)經(jīng)濟部副巡視員趙征然表示，民營企業(yè)“走出去”要充分發(fā)揮工商聯(lián)與海外商會及工商界聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，搭建國際合作平臺。加強與國外有關(guān)經(jīng)濟組織、商會組織、投資促進部門的聯(lián)系與合作，為有意愿“走出去”的企業(yè)介紹國外投資環(huán)境、資源優(yōu)勢、市場潛力、投資項目，推薦可靠的國外合作伙伴。幫助有條件的民營企業(yè)用全球化的視野來分析自身的特點和比較優(yōu)勢，制定跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，培育企業(yè)提高價值鏈管理能力和整合國際資源的能力。積極支持全國工商聯(lián)即將成立的“中國民間國際合作商會”開展工作，使商會成為工商聯(lián)推動企業(yè)“走出去”工作的載體和服務的延伸。（記者莊道秋 鄭鴻）
