1.根據(jù)商場經(jīng)營需要和公司行政管理制度流程和政策，制訂本商場行政管理制度，協(xié)調(diào)安排本商場日常行政事務(wù)，并達(dá)到節(jié)支開流的管理目標(biāo)。為其他部門提供力所能及的行政服務(wù)；2.負(fù)責(zé)本商場的公文數(shù)據(jù)信息整理，協(xié)助完成

1.根據(jù)集團區(qū)域顧客服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度原則下，考慮客戶的需要,制訂完善商場顧客服務(wù)相關(guān)細(xì)則，以確保商場服務(wù)紅星美凱龍品牌在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良聲譽；2.對入場經(jīng)營的所有商鋪，在售前售中售后的商品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量和商品價格進

1.根據(jù)國家相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)以及公司財務(wù)制度，做好商場的會計核算及會計監(jiān)督；2.針對商場實際情況以及國家有關(guān)政策，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好商場的稅收籌劃工作；3.每月及時準(zhǔn)確地完成商場各類報表的編制，按時完成商場的

1.全面負(fù)責(zé)營業(yè)面積在10-20萬平方米的家居建材商場經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo)；2.不斷提升品牌的市場價值及市場占有率，整合及優(yōu)化廠商資源，合理經(jīng)營布局，通過有效地營銷手段，實現(xiàn)商鋪與公

1.依據(jù)國家消防法規(guī)及治安管理條例相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安保管理制度及政策根據(jù)商場的實際情況細(xì)化制訂本商場安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實；加強防范工作，維護內(nèi)部治安秩序，保衛(wèi)公司財產(chǎn)和顧客員工的

1.根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策及公司對外服務(wù)承諾，接待及處理顧客的各種投訴和咨詢，及時準(zhǔn)確地進行處理；協(xié)調(diào)客戶與商鋪關(guān)系；根據(jù)公司上門服務(wù)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，必要時上門調(diào)查和調(diào)解；防范事態(tài)擴大；2.熟悉掌握《消費者

1.根據(jù)集團及區(qū)域人力資源工作政策和要求，結(jié)合本商場業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及本地法律法規(guī)，制訂實施本商場人力資源制度流程及人力資源計劃，指導(dǎo)下屬完成商場員工招聘錄用考核薪資員工關(guān)系培訓(xùn)等操作實務(wù)；2.通過各種人事策

1.根據(jù)公司招商及經(jīng)營管理政策，結(jié)合商場實際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類競爭力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績指標(biāo)，并實現(xiàn)商場與合作商鋪的共贏；2.定期安排對市場

1.根據(jù)國家管理規(guī)范及公司經(jīng)營物業(yè)管理規(guī)定及商場的實際情況細(xì)化制訂本商場物業(yè)安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實情況；通過有效地物業(yè)安全管理手段和方法，不斷提升物業(yè)安全工作質(zhì)量，為營運為商鋪提供服

負(fù)責(zé)商場信用消費對公業(yè)務(wù)和增值項目的拓展和執(zhí)行