崗位名稱(chēng)：區(qū)域經(jīng)理薪資范圍：13000-15000崗位職責(zé)：1、對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)情況（價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品需求情況、競(jìng)品）進(jìn)行分析，編寫(xiě)調(diào)查分析報(bào)告。2、制定所轄區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)并開(kāi)展銷(xiāo)售工作，審核銷(xiāo)售員的備貨計(jì)劃，同

工作職責(zé)：1、SAP系統(tǒng)錄單，對(duì)接生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等，處理訂單發(fā)貨；2、做COA和報(bào)檢資料里的廠檢單，郵箱發(fā)給客戶(hù)COA；3、根據(jù)每天發(fā)貨報(bào)表整理需開(kāi)票的訂單，登記報(bào)表和郵寄客戶(hù)；4、處理投訴、退貨、客戶(hù)返利等；5、處理

崗位職責(zé)（工作內(nèi)容）：1、負(fù)責(zé)ERP等應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持及開(kāi)發(fā)工作、分配用戶(hù)權(quán)限，編寫(xiě)培訓(xùn)手冊(cè)，培訓(xùn)最終用戶(hù)等工作；2、了解業(yè)務(wù)部門(mén)工作流程，收集業(yè)務(wù)部門(mén)需求，協(xié)助實(shí)施按計(jì)劃完成項(xiàng)目實(shí)施和交付驗(yàn)收。3、系統(tǒng)上

職位描述1、根據(jù)發(fā)票管理制度及相關(guān)制度負(fù)責(zé)發(fā)票開(kāi)具、服務(wù)費(fèi)辦理、滯納金核算相關(guān)結(jié)算工作，為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核及財(cái)務(wù)做賬提供信息保障；2、負(fù)責(zé)編制并參與工廠月度盤(pán)點(diǎn)，形成物料盤(pán)存表；3、倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出臺(tái)賬監(jiān)督；4、

1、人力資源、工商管理、行政管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，接受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、公共關(guān)系管理、行政管理等培訓(xùn)。2、1年以上制造業(yè)人事專(zhuān)員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)招聘、培訓(xùn)等相關(guān)模塊，有組織或參

崗位職責(zé)：1、收集匯總生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制生產(chǎn)跟蹤報(bào)表，確保報(bào)表編制及時(shí)準(zhǔn)確；2、編制產(chǎn)量報(bào)表并上報(bào)；3、負(fù)責(zé)原輔料的請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃；4、編制物料消耗報(bào)表并定時(shí)上報(bào)；5、車(chē)間人工核算，車(chē)間人員考勤的統(tǒng)計(jì)。任

崗位職責(zé)：一、招聘管理 1、崗位職責(zé)優(yōu)化：組織修訂制造事業(yè)部各部門(mén)職能和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行崗位職責(zé)的評(píng)估及優(yōu)化調(diào)整工作，確保部門(mén)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)完整完善； 2、招聘流程優(yōu)化：根據(jù)總部基本原則要求，制定

崗位名稱(chēng)：電氣儀表工程師薪資范圍：10000-12000崗位職責(zé)：1、電氣設(shè)備日常維護(hù)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建和待建電氣設(shè)備維修；2、電氣設(shè)備年度檢修：負(fù)責(zé)電氣年度檢修計(jì)劃的制定及檢查；3、電氣設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)：負(fù)責(zé)制定預(yù)防性

崗位職責(zé)：1、根據(jù)行業(yè)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及時(shí)更新和完善各類(lèi)檢驗(yàn)操作規(guī)程；2、編制并及時(shí)更新產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保無(wú)“只檢無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象；3、梳理各班組的業(yè)務(wù)工作流程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程漏洞，

質(zhì)量體系建立：1、負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，編制企業(yè)質(zhì)量控制體系落實(shí)措施，包含：原輔材料、產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、成品質(zhì)量、不合格品追溯等方面內(nèi)容，提交品控部經(jīng)理審核通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理審批，確保質(zhì)量體系