1.領(lǐng)導(dǎo)制定商場的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整2.組織實施區(qū)域總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3.參照區(qū)域及各條線的年度戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)本商場實際情況設(shè)定商場各季度財務(wù)指標(biāo)及關(guān)鍵事項指標(biāo)并組織制

1.按照國家財經(jīng)法規(guī)及公司財務(wù)制度開展財務(wù)會計核算，準(zhǔn)確及時反映財務(wù)狀況及經(jīng)營成果2.按期進行財務(wù)分析，督促各部門執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實依據(jù)3.負責(zé)商場的稅收籌劃工作4.對商場的資金運作進行預(yù)測組織

1．遵守消防管理規(guī)定和紀(jì)律，防火防盜，保衛(wèi)公司財產(chǎn)和顧客員工的人身安全；2．負責(zé)各種消防控制設(shè)備及消防通訊器材的定期檢查等工作；協(xié)助技術(shù)人員進行修理維護，不得擅自拆卸挪用或停用，保證建筑消防設(shè)施各系統(tǒng)正

1.根據(jù)集團及區(qū)域人力資源工作政策和要求，結(jié)合本商場業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及本地法律法規(guī)，制訂實施本商場人力資源制度流程及人力資源計劃，指導(dǎo)下屬完成商場員工招聘錄用考核薪資員工關(guān)系培訓(xùn)等操作實務(wù)；2.根據(jù)商場整體年

1.根據(jù)集團公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經(jīng)理實施商場經(jīng)營管理工作，對分管業(yè)務(wù)工作進行合理計劃并組織指導(dǎo)相關(guān)部門落地實施，完成分管業(yè)務(wù)工作的業(yè)績指標(biāo)與管理目標(biāo)；2.根據(jù)集團公司相關(guān)政策制度，結(jié)合分管業(yè)務(wù)工作

1.根據(jù)集團公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經(jīng)理實施商場經(jīng)營管理工作，對分管業(yè)務(wù)工作進行合理計劃并組織指導(dǎo)相關(guān)部門落地實施，完成分管業(yè)務(wù)工作的業(yè)績指標(biāo)與管理目標(biāo)；2.根據(jù)集團公司相關(guān)政策制度，結(jié)合分管業(yè)務(wù)工作

1.領(lǐng)導(dǎo)制定商場的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整2.組織實施區(qū)域總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3.參照區(qū)域及各條線的年度戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)本商場實際情況設(shè)定商場各季度財務(wù)指標(biāo)及關(guān)鍵事項指標(biāo)并組織制

1.根據(jù)集團公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經(jīng)理實施商場經(jīng)營管理工作，對分管業(yè)務(wù)工作進行合理計劃并組織指導(dǎo)相關(guān)部門落地實施，完成分管業(yè)務(wù)工作的業(yè)績指標(biāo)與管理目標(biāo)；2.根據(jù)集團公司相關(guān)政策制度，結(jié)合分管業(yè)務(wù)工作

1.負責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全，切實抓好防火防盜防破壞防事故等工作，保證責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)成品不受人為損壞；2.負責(zé)商場巡邏檢查守夜等工作，預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安刑事案件及其它災(zāi)害事故；3.進行廣場樓面巡查時，及時

1．執(zhí)行公司樓層管理相關(guān)要求，負責(zé)本樓層的招商登記或引薦，配合樓層主管做好品牌引進考核經(jīng)營布局規(guī)劃及展位招租調(diào)整等工作，協(xié)助經(jīng)理進行商鋪溝通租金等相關(guān)費用收取工作； 2．協(xié)助樓層主管完成并執(zhí)行廠